Съдържание

• Стъпки
• Част 1 от 3: Избор на менторски тип
• Част 2 от 3: Намиране на ментор
• Част 3 от 3: Поддържане на здравословно наставничество

Наставникът обикновено е доброволен съветник или учител, който ви води през работата, училището или други области от живота ви.Понякога менторството е формално организирана връзка между професионалист и начинаещ, а понякога е по -неформална, като например приятелство с модел за подражание. Докато тежестта на менторската връзка ще зависи от вашето желание, тази статия има за цел да ви помогне да намерите потенциални ментори и да определите връзката за себе си. Прочетете, за да започнете.

Стъпки

Част 1 от 3: Избор на менторски тип

1. 1 Разберете ролята на ментор. Добрият ментор ще ви помогне да научите нещо, а не да го прави вместо вас. Наставникът дава пример. Например, академичен ментор може да предложи ефективни трикове, съвети и примери, за да ви покаже находчиви алтернативи за успех, но няма да ви помогне да копирате и редактирате есето си по история в последния ден преди изпращането. Това е разликата между учител и ментор. Добър ментор:
   • ще оценят вашите силни и слаби страни;
   • ви помага да разберете структурата и организацията на темата;
   • представете нови перспективи и коригирайте грешния ход на мисълта;
   • ще увеличи способността ви да вземате решения;
   • ще ви запознае със специфични техники;
   • ще ви предостави важни ресурси и полезни връзки.
   СЪВЕТИ НА СПЕЦИАЛИСТА

   

   Арчана Рамамурти, MS

   
   
   Технически директор на работния ден Арчана Рамамурти е технически директор на работния ден (Северна Америка). Виден специалист по продукти, защитник на сигурността, застъпник за по-голяма интеграция на равни условия в технологичната индустрия. Тя получава бакалавърска степен от университета SRM и магистърска степен от университета Duke. Работи в областта на продуктовия мениджмънт повече от осем години.

   Арчана Рамамурти, MS
   Технически директор на работния ден

   Потърсете някой, който да ви посъветва отвън. Арчана Рамамурти, директор по управление на технологичните продукти в Workday, казва: „Наставничеството е начин да получите външна представа за това кои сте и за уменията, върху които работите, но менторът не трябва да е наясно с ежедневието. подробности за деня от живота ви. ”…

   
   
2. 2 Академичен наставник. Този тип наставничество обикновено включва лична ангажираност с някой, който ви превъзхожда по изучаваната тема, има време да предложи наставничество и интерес към вашето академично представяне. Помислете за кандидат:
   • учител, инструктор или друг член на преподавателския състав;
   • по -възрастен или по -опитен ученик;
   • брат, сестра или друг член на семейството.
3. 3 Спортен наставник. Помислете за наставник, който се отличава със спорта, който искате да овладеете. Докато атлетичните способности са важна част от спортното наставничество, вземете предвид и човешката страна на взаимоотношенията, когато обмисляте спортно наставничество. Добрият футболен треньор ще бъде добър в спорта, умен спортист и добре закръглен човек, като същевременно ще бъде и феноменален футболист. Помислете за кандидат:
   • треньор или помощник треньор;
   • опитен играч от вашия отбор или друг отбор;
   • професионален спортист или бивш спортист;
   • инструктор.
4. 4 Бизнес ментор. Бизнес наставниците и други професионални ментори са склонни да бъдат успешни изпълнители в областта, в която се опитвате да проникнете, които могат да насочат вниманията към бизнеса. Това може да бъде всичко - от борсова търговия до свирене на блус китара. Помислете кой прави това, което искате, по -добре от вас. Помислете за кандидат:
   • колега или бизнес приятел;
   • бившият шеф, но не и настоящият шеф;
   • служител с отлична репутация.
   СЪВЕТИ НА СПЕЦИАЛИСТА

   

   Кен Костър, MS

   
   
   Програмистът Кен Костър е съосновател и технически директор на компанията за медицински технологии Ceevra. Той има над 15 години опит в програмирането и ръководенето на екипи за развитие в компаниите от Силиконовата долина. Получава бакалавърска и магистърска степен по компютърни науки от Станфордския университет.

   Кен Костър, MS
   Програмист

   В утвърдена компания намирането на ментор може да бъде по -лесно. Програмистът Кен Костър казва: „Едно от най -големите предизвикателства да работиш в стартъп в началото на кариерата си е, че намирането на добър ментор е от съществено значение за истинското професионално развитие. В зависимост от това към коя стартираща компания се присъединявате, тези ресурси може да не съществуват. Компаниите, които съществуват по -дълго, обикновено имат повече възможности за наставничество и кариерно развитие».

5. 5 Личен наставник. Развивайте отношения с някой, на когото се възхищавате като личност, не заради това, което правят, а заради това кои са и как го правят. Помислете за човека, който бихте искали да бъдете без особена причина. Личен наставник може да бъде:
   • съсед;
   • любимият ви барман или бариста;
   • вашата лична икона на стил;
   • някой, с когото ходите на църква;
   • продавач в любимата ви книжарница;
   • член на социалния клуб, в който членувате.
6. 6 Помислете за различни начини за комуникация. Наставникът може да бъде съсед или съученик, на когото се възхищавате, но може да бъде и някой, когото никога не сте срещали. Известната книга на Райнер Мария Рилке „Писма до млад поет“ е хроника на кореспонденцията между известния поет (Рилке) и млад студент -писател, който му изпраща няколко стихотворения и иска съвет. Мисля за:
   • успешни хора, за които може би сте чели и сте чувствали връзка;
   • хора, с които можете да се свържете в Интернет;
   • всеки, който отговаря на някой от критериите за наставничество, но с когото все още не сте запознати лично.

Част 2 от 3: Намиране на ментор

1. 1 Решете каква конкретна роля трябва да играе вашият ментор. Запишете всички притеснения или конкретни изисквания, които може да имате във връзка с областта или темата. Би било полезно да отговорите на следните въпроси:
   • Какво искаш да знаеш?
   • Какво търсите от вашия ментор?
   • Как ще изглежда наставничеството?
   • Колко често искате да се срещате? Където?
   СЪВЕТИ НА СПЕЦИАЛИСТА

   Ментор ще ви помогне да растете. Той е преминал през много неща, през които вие ще преминете и може да ви напътства и да оформя вашите преценки.

   

   Кен Костър, MS

   Програмистът Кен Костър е съосновател и технически директор на компанията за медицински технологии Ceevra. Той има над 15 години опит в програмирането и ръководенето на екипи за развитие в компаниите от Силиконовата долина. Получава бакалавърска и магистърска степен по компютърни науки от Станфордския университет.

   Кен Костър, MS
   Програмист

2. 2 Избройте възможностите. Избройте потенциални наставници въз основа на вашите лични критерии и желания за взаимоотношения. Организирайте списъка си, като започнете с най -добрите опции.
   • Потърсете „пълния комплект“. Ако наистина се възхищавате на нечия бизнес проницателност, но мразите този човек като личност, тогава той няма да бъде добър наставник.
   • Насочете се високо. Богатите и известните имат лични асистенти, които се учат от тях и създават връзки въз основа на тези взаимоотношения. Защо не ти? Ако Доналд Тръмп е вашият идеален бизнес наставник, поставете го начело в списъка си. Напишете писмо до офиса му, опитайте се да си уговорите среща или кандидатствайте за участие в шоуто му.
   • Проверете дали вашата компания или училище има официална програма за наставничество, която да ви съпостави с ментор. Ако е така, вижте дали отговаря на вашите цели и се включете.
3. 3 Помислете какво имате да кажете. Отивайки до учителя след час и казвайки: „Мислех, може би ти ще ми бъдеш ментор?“, Можете да го изплашите, ако не обясните какво имате предвид. Това е значителна роля и значителен ангажимент, ако всичко, от което наистина се нуждаете, е: „Можем ли да се срещнем понякога в кафенето и да поговорим за физика?“ Бъдете конкретни и обяснете какво търсите.
   • Използвайте по -малко самата дума ментор. „Вашият съвет ще ми помогне да разбера как да увелича продажбите си през следващото тримесечие.Изглежда наистина разбирате това. Бихте ли имали нещо против да обсъждате това от време на време на чаша кафе? " звучи по -привлекателно за вашия потенциален ментор, отколкото „Имам нужда от мен като ментор. Трябва да увелича продажбите си. Помогне".
   • Уверете се, че правите правилното впечатление. Ако продавачът, на когото наистина се възхищавате, е от противоположния пол, това може да звучи като среща. Срещнете се в офиса или в кампуса, ако се притеснявате, че може да звучи така.
4. 4 Започнете да се приближавате до потенциални ментори. Прегледайте списъка, докато някой не се съгласи с описаната от вас връзка.
   • Ако не сте намерили никого в първата обиколка, не се притеснявайте. Възможно е изобщо да не е свързано с вас лично, но повече свързано с натоварения график на човека или други проблеми. Започнете да търсите отново и помислете за потенциални ментори, които имат повече свободно време или са по -склонни да работят с вас.
5. 5 Уговарям среща. Не позволявайте на връзката да премине сама, след като сте получили нечие съгласие. Направете конкретни планове за среща и игра на голф, за да подобрите ударите си, или прегледайте изчисленията на домашната си работа в определен ден в определен час.
   • Ако първата среща върви добре, насрочете последващи срещи. На този етап можете да попитате: "Имате ли нещо против да правите нашите срещи редовни?"

Част 3 от 3: Поддържане на здравословно наставничество

1. 1 Направете график и се придържайте към него. Дори ако наставничеството съществува предимно по имейл или онлайн, не започвайте да бомбардирате ментора си с искания за съвет в последната минута, ако не се вписвате в предварително определената рамка за съобщения.
   • Ако връзката достигне естествен край, тогава е добре да я прекратите. Ако сте уверени, че сте усъвършенствали достатъчно уменията, които искате да научите от наставника си, че се чувствате достатъчно уверени, за да продължите напред без седмичните си кафенета, кажете го.
2. 2 Направете отношенията взаимноизгодни. Помислете какво можете да предложите на своя наставник в замяна. Ако получите тон безплатни съвети от професор относно вашите истории, попитайте дали можете да му помогнете в научните изследвания или технологиите. Настройването на нов безжичен рутер е чудесен начин да спечелите услуга.
   • Докато се придвижвате нагоре по кариерната стълбица, запомнете кой и какво ви доведе тук. С нарастването на възможностите не забравяйте за вашите ментори, които са ви помагали по пътя.
3. 3 Покажете признателност. Изпратете имейл до ментора си, за да го информирате за напредъка си, и не забравяйте да му благодарите за специалния му принос. От това той ще се чувства полезен, необходим, а също и сръчен в бизнеса си.
   • Бъдете конкретни. Фразата "Благодаря, много ми помагате!" не толкова вдъхновяващо, колкото „Бях толкова успешен при последната продажба само защото ми показахте тънкостите на случая. Благодаря!"
   • Благодарността може да включва малък подарък, който изразява вашето "благодаря". Малки неща като книга, бутилка вино или вечеря може да са подходящи.
4. 4 Поддържайте строго професионални отношения между вас и вашия наставник. Внасянето на емоции във връзка с ментор обикновено няма да бъде благоприятно за наставничеството, особено ако това е човекът, с когото работите. Неформалната случайна комуникация е приемлива и дори може да бъде от полза за вашите професионални отношения, но ментор не трябва да се превръща в новия ви най -добър приятел, така че избягвайте да се гмурнете в прекалено лични или чувствителни теми.
   • Например, може не само да научите за професионалния опит на наставника, но и да попитате за техните интереси в края на разговора. Наличието на споделен интерес може дори да укрепи връзката ви като цяло, но дори и да няма общи интереси, все пак може да бъде полезно да зададете такъв въпрос, за да се сближите, без да прекрачвате личните граници.