Как да работим с поколението на хилядолетието

Видео: 🤣 Не выезжает из автосервиса? 😂 Ездит на эвакуаторе? Насколько на самом деле капризен Range Rover ?

Съдържание

Стъпки
Част 1 от 3: Как да извлечем повече от поколението на хилядолетието
Част 2 от 3: Те се нуждаят от шеф
Част 3 от 3: Култивиране на хилядолетна страст
Съвети
Предупреждения

Милениалното поколение (известно още като поколение Y) е поколението, родено от началото на 80-те до средата на 90-те години. Състои се от приблизително 50 милиона души. Тези млади хора са отгледани от родителите си, убедени, че могат да постигнат каквото си искат. В резултат на това това поколение е развило репутация на взискателни изисквания и пълна липса на добра работна етика. Те също са технически разбираеми, социално отворени, оптимистични и добри работници, които могат да извършват множество процеси едновременно. За да разберете как да работите с поколението на хилядолетието, трябва да се съсредоточите върху това да сте ментор, да избягвате конфронтация, да осигурите структурирано, социално работно място и да давате обратна връзка, която ги кара да се чувстват ценни колеги и съюзници.

Стъпки

Част 1 от 3: Как да извлечем повече от поколението на хилядолетието

1 Определете очакванията за работата. Много е важно да предоставите на Millennials конкретни примери за това, което се очаква от тях на работното място. Уверете се, че те разбират до най -малкия детайл задачите, които сте им поверили. Предлагайте конструктивна критика и похвали, ако е необходимо - те ценят разбирането как и какво правят.
- Милениалите са свикнали с факта, че светът е в техните ръце, всичко е отворено за тях за изследване. В тази голяма картина те постоянно виждат много възможни варианти. Независимо от поставената задача, те ще се чувстват по -уверени, ако очакванията от работата са ясно определени, възможните пътища за постигане, които могат да следват в богатото си въображение, са ограничени.
- Писменото описание на длъжността може да помогне на Millennials да се съсредоточи върху задачата и очакванията за работа. Те са много добри в това да научат за целите си и да ги следват - отново, ако всичко е било зададено на първо място.
2 Прекомерна комуникация чрез обратна връзка, награди и наказания. Отново, милениалите не очакват нищо по -малко от цялата истина и нищо друго освен истината. И те могат да се справят. Те искат да знаят какво точно се очаква от тях и как се справят - и изискват подходящо наказание или награда. Ако не ги информирате достатъчно, те ще почувстват липса на насока и крайна цел, което е вероятно да повлияе на работата им (или липсата на такава). Когато някой от тях върши добра работа, важно е не само да похвалите този човек лично, но и пред всички останали служители. Милениалите са склонни да развиват близки отношения и ако Кристи е повишен вместо Луис, тогава целият екип ще иска да знае защо. Ясно и категорично. Те трябва да знаят защо златното момче Луи изостава от Кристи и как другите трябва да последват нейния пример. Наградите и наказанията изминават дълъг път в случая на хилядолетието. Това не само им помага да разберат по -ясно работата си, но и определя как се чувстват към нея.Що се отнася до наказанията, не забравяйте да изложите аргументите си възможно най -ясно.
- Когато някой от тях върши добра работа, важно е не само да похвалите този човек лично, но и пред всички останали служители. Милениалите са склонни да развиват близки отношения и ако Кристи е повишен вместо Луис, тогава целият екип ще иска да знае защо. Ясно и категорично. Те трябва да знаят защо златното момче Луи изостава от Кристи и как другите трябва да последват нейния пример.
- Наградите и наказанията изминават дълъг път в случая на хилядолетието. Това не само им помага да разберат по -ясно работата си, но и определя как се чувстват към нея. Що се отнася до наказанията, не забравяйте да изложите аргументите си възможно най -ясно.
3 Отнасяйте се към милениалите като към ценни членове на екипа. От ранна детска възраст това поколение е било питано за мнение и е принуждавано да взема самостоятелни решения. Те бяха третирани като възрастни. Поради това те чувстват, че имат какво да предложат на организацията; не само те имат нужда от работно място. Ако ги виждате като важни хора, те с удоволствие ще останат.
- Позволете на милениалите да участват в дискусии относно работните цели. Насърчете ги да представят своите мнения и идеи. Опитайте се да не се отнасяте към Millennials като деца, особено ако вашите собствени деца са на същата възраст.
- Попитайте вашите хилядолетни колеги за техните виждания как да подобрят технологиите на работното място. Те често се срещат до иновациите.
4 Дайте им смислена работа, ако е възможно. Милениалите имат необходимите умения. Те са ценни работници и могат да си вършат работата. Поради това те вярват, че тяхната работа трябва да покаже какво струват. Всеки път, когато се появи възможност, дайте им работа, която има цел. Те ще се справят по -добре, ако вярват.
- Всички знаем, че обикновената и светска работа също трябва да се извършва от някой. Когато случаят е такъв, обяснете, че това трябва да се направи в полза на цялото предприятие. Това също има смисъл и Милениалите ще могат да разберат, че дори и най -малките задачи са много важни.
- След като определите цел, оставете милениалите да работят независимо, но винаги дръжте вратата отворена, за да могат да задават въпроси.

Част 2 от 3: Те се нуждаят от шеф

1 Разберете целите на хилядолетията, защото работата е всичко за тях. Преди няколко поколения работата беше просто работа. Прибрахте се при семейството си, което беше вашият живот. В наше време всичко е различно - работа - живот. Когато децата ходят на партита, те решават работата си. Тяхната позиция е всичко. Работата определя щастието им, рядко обратното.
- Различните хора имат различни мотивации. Някои служители ще се скитат безсмислено в кафенето, докато други ще искат да работят автономно. По -близките отношения с тях ще ви улеснят да разберете какво искат от работата си (което е техният живот).
- Положете усилия да опознаете своите връстници от поколенията, за да разпознаят целите си и ролята, която искат да играят милениалите на работното място. Бъдете отворени за идеите, които Милениумите ви представят, дори и да се различават от традиционния подход към бизнес практиката.
2 Нека говорят. Милениалите са научени да говорят, да гласуват и да възразяват, ако са нещастни или ако нещо трябва да се промени. Те имат смелост, която често липсваше на предишните поколения, особено по отношение на работата. Затова при срещи попитайте за тяхното мнение. Милениалите трябва да добавят важни моменти.
- Не всички техни идеи ще бъдат традиционни, но имайте предвид, че това са добри неща. Те често имат нови идеи, които са трудни за разбиране от по -възрастните поколения. Те познават технологиите като дланта си и могат да бъдат бързи в приемането на идеи, които всъщност подобряват цялото предприятие.
3 Бъдете ментор. Милениалите търсят близки и смислени отношения. Това се отнася за шефовете, колегите и дори за личните отношения на хилядолетията с работата. Ако сте ментор, можете да им помогнете да се чувстват ценни и да ги насочите в правилната посока. Те са все още млади и пластични; бихте могли да им помогнете да ги оформят в нещо впечатляващо.
- Моделирайте професионалните навици и очаквания, като демонстрирате правилния начин за изпълнение на задача с много подробности. Тъй като повечето милениали нямат опит в реалния свят, предлагайте на вашите колеги от поколението ресурси, за да им помогнете да изпълнят възложените им задачи.
4 Говорете с Millennials с положителен, поверителен тон. Бъдете оптимисти и предоставяйте на Millennials редовна и конструктивна обратна връзка. Избягвайте конфронтация с тази възрастова група; те няма да реагират добре на него. Тъй като те са наравно с вас, те очакват да говорите с уважение, независимо от темата.
- Бъдете отворени и честни с хилядолетията. Тази група реагира на прозрачността. Критиката обаче трябва да бъде представена конструктивно. Опитайте се да бъдете уверени, като останете честни.

Част 3 от 3: Култивиране на хилядолетна страст

1 Предложете мотивация, различна от плащане. В по -голямата си част милениалите не търсят високи заплати. Въпреки че те изискват повече пари от родителите си, те най -вече търсят приключения и постижения.
- Предложете им командировка в чужбина. Преместете бара за закуска в конферентната зала. Можете да създадете благотворителна фондация, с която те могат да ви помогнат. Дайте им възможност да работят в сателитен офис или на друго място за няколко седмици. Размишлявайте извън нормата, като давате нещо, което може да разнообрази работата им.
2 Разберете, че работят върху собствената си марка. Google позволява на служителите си да отделят един ден в седмицата за работа по свои собствени странични проекти. Дисни също има подобен проект, като на служителите се отделя време за работа по Проекти на щастието. Милениалите са хората, които създават бъдещето, така че може да се наложи да им дадете време за това. В края на краищата работата е техният живот.
- Тяхната работа е тяхната марка. Тяхната марка са те. Невъзможно е да се изисква от тях 110% възвръщаемост към вашето предприятие. Това обаче има и положителна страна: няма граница между дома и работата. Те могат да работят в събота в девет часа. Те все повече се стремят към рекорда 24/7.
3 Добавете свобода и забавление на работното си място. Милениалите не търсят четирите сиви стени, в които ще бъдат от 9 до 5. Те търсят работа, която може да бъде забавна и предизвикателна. Въпреки че може да не успеете да им предложите сафари в Африка, можете да добавите малки допълнения, които ще забавят хилядолетията.
- Насърчавайте милениалите да участват в дейностите на служителите вътре и извън работното място. Офисните партита или доброволчеството ще позволят на Millennials да общуват с колеги и да се учат от по -зрели служители.
- Отделете определени дни, когато служителите не носят дрескод, организират огромно пицария или имат среща в стил пикник навън. Донесете маса за пинг -понг в конферентната зала. Оставете хладилника изключително за съхранение на сирене. Дори и най -малките добавки, като понички сутрин, могат да повишат морала на вашите работници.
4 Не забравяйте за по -старото поколение. „Децата днес“ е израз, който е на хиляди години. Това се среща както в Библията, така и в древногръцката литература. Когато бяхте на тяхната възраст, шефовете ви казаха същото за вас. Затова отидете да ги срещнете, защото това отчасти е мирогледът и на по -старото поколение.
- Когато бяхте на тяхната възраст, най -вероятно не разпознавахте ограниченията. Търсеше приключение. Мечтаехте за неща, които родителите ви нямаха.Имахте идеи, на които се надявахте, поне някой би искал да чуе. С напредването на възрастта тези желания се променят. За да работите с хилядолетията, разберете, че това са просто промени, които настъпват с течение на времето.

Съвети

Известно е, че милениалите работят добре в малки групи и намират общ език с хора от различни култури.
През 2010 г. изследователският център Pew съобщи, че хилядолетията ще бъдат най -образованото поколение и в крайна сметка ще представляват около половината от работната сила.