Съдържание
Изчисляването на текучеството на служителите е един от ключовите аспекти на периодичната оценка на много бизнеси. Ако сте ръководител в екип или сте инструктирани да изчислите този параметър на работата на предприятие или компания, ще ви трябват допълнителни познания, за да разберете каква е скоростта на текучеството във вашия отдел или в цялата компания като цял. Финансистите и специалистите по управление на бизнеса предоставят професионални съвети за изчисляване и прогнозиране на текучеството на служителите и как да се справят с неговите последици. Ето общите подходи, които предприятията използват за изчисляване на текучеството на служителите и оценка на въздействието на този фактор върху крайния резултат. Изчисленията ви позволяват да планирате действия за коригиране на такива ситуации.
Стъпки
1 Пребройте броя на уволнените и напусналите по собствено желание. За да изчислите ефективно текучеството на служителите, трябва да започнете, като преброите общия брой хора, които вече не работят за компанията. Повечето предприятия добавят и тези, които са напуснали по собствено желание, към броя на уволнените, за да изчислят текучеството на персонала. 
2 Изчислете броя на напусналите служители в даден период от време. За да изчислите текучеството на служителите, трябва да разберете времевата рамка, през която се опитвате да разберете текучеството на служителите. Например, ако разберете, че от 1 януари на предходната година до 1 януари на следващата година 12 души са напуснали отдела или компанията, тогава оборотът в числово изражение ще бъде 12 души годишно. 
3 Разделете броя на съкратените служители на общия брой на служителите. В горния пример, ако компанията има 60 служители, ние разделяме 12 на 60, за да намерим общия процент на текучество на служителите, който е 20 процента. 
4 Оценете загубите на компанията от текучеството на персонала. Когато изчислявате процента на текучество на служители за компания или отдел, ще видите как тези цифри влияят върху бизнеса на компанията. Много компании също изчисляват разходите за наети служители, които включват елементи като разходи за обучение, пропуснати часове и др. - Помислете за разходите за загуба на служители в общите им разходи. Вероятно разходите за текучество на служители ще станат част от по -голяма оценка, която ще намали приходите на компанията. Анализирайте разходите по операциите по заетостта и погледнете цената на текучеството на служителите в по -широк контекст.
Съвети
- За обща представа за текучеството на служителите, погледнете неофициалните показатели в бизнеса. Често някои проблеми в една компания са силно свързани с висока или прекомерна текучест на служителите. Например ниският морал е явление, което често кара служителите да напускат. Липсата на подходящо управление също може да доведе до увеличаване на текучеството на служителите. Докато се опитвате да разберете проблемите на текучеството на служителите във вашата компания, оценете по -широките проблеми, които може да са причина за тези проблеми. С достатъчно информация на една ръка разстояние можете да повлияете на негативните аспекти, които водят компанията до още по -лоши последици, свързани с нисък морал или други аспекти.
