Съдържание

• Стъпки
• Част 1 от 3: Разработване на продукти
• Част 2 от 3: Тестване на продукта
• Част 3 от 3: Разработване на собствен продукт
• Предупреждения

Разликата между успешни продукти и лоши изобретения се определя по време на фазата на разработване на продукта. Много изобретатели имат добри идеи, но какво ще кажете за способността да превърнат идеята си в истински продукт? Това е иновация. Можете да превърнете продукта си в нещо, което се продава и да го тествате, за да останете в бизнеса и да станете успешен предприемач.

Стъпки

Част 1 от 3: Разработване на продукти

1. 1 Определете нуждите на клиентите. Разликата между неуспешните и успешните продукти се определя от необходимостта от нея. Като амбициозен предприемач и новатор, трябва да създадете нещо, за което хората дори не знаят, но имат нужда от това. Какво липсва на пазара? Какво искат хората?
   • Няма лесен отговор на този въпрос, иначе всички щяхме да сме милионери. Вземете за правило винаги да носите тефтер със себе си и се опитайте да не пропускате моментите, когато дори малка идея ви хрумне и дойде вдъхновение. Може би лежите по гръб на слънце и ви е трудно да държите книгата в тежест? Какъв прост продукт може да отговори на вашите нужди?
   • Дори ако смятате, че идеята е ефективна, питането на потребителите какво биха искали по отношение на конкретни продукти обикновено помага да се избегнат изгубените очаквания. Отново, ако хората знаеха от какви продукти наистина се нуждаят, тогава всички щяхме да сме милионери.
   СЪВЕТИ НА СПЕЦИАЛИСТА

   

   Лорън Чан Лий, MBA

   
   
   Директор по управление на продукти в Care.com Лорън Чан Лий е старши директор по управление на продукти в Care.com, най -големият онлайн пазар за намиране на бавачки, болногледачи, помощници и др. Занимава се с управление на продукти в различни области и индустрии повече от 10 години. Тя получава магистърска степен по MBA от Северозападния университет през 2009 г.

   Лорън Чан Лий, MBA
   Директор на Product Management Care.com

   Започнете с широко разпространена нужда, след това стеснете фокуса си. Лорън Чан Лий, старши директор по управление на продукти в Care.com, казва: „Има голямо разнообразие от проучвания, които могат да бъдат направени. В ранните етапи това ще бъде по -скоро качествено изследване, фокусирано върху етнографските характеристики. След това, когато установите необходимостта, можете да създадете прототип, да започнете да го тествате за използваемост и от тук можете да започнете да го подобрявате. "

   
   
2. 2 Сътрудничество с дизайнери. Представянето на концепцията за ховърборд е страхотно, но нищо повече. Имате нужда от истински дизайн за това нещо. В зависимост от вашите инженерни способности, трябва да си сътрудничите с инженери и дизайнери, за да създадете работещ прототип на идея.
   • Запишете визията си за продукта, но също така бъдете готови да правите компромиси, когато се сблъскате с практически проблеми. Може би технологията на самия ховърборд е малко трудна в момента, но можете да намерите човек с опит в проектирането на потапящи видео игри. 3D ховърборд!
   • Друга възможност е да опитате да проектирате сами продукта. Дизайнерът на марката Revolight, иновативна система за осветление за велосипеди, сам построи прототип в гараж и спечели сериозни пари онлайн. Изградете умения, които не сте имали преди, и опитайте да направите нещо сами.
3. 3 Измислете няколко варианта. Добрият новатор излиза с чудесен продукт, който да отговори на нуждите на клиента. Големият новатор предлага пет продукта наведнъж. Опитайте се да разгледате въпроса от гледна точка на много различни подходи, опитвайки се да измислите възможно най -много алтернативни начини за решаване на проблема. Не се спирайте на разработването на един модел и се опитайте да измислите повече възможности в случай, че основното изобретение не е достатъчно функционално.
   • Отново помислете за продукта от гледна точка на нуждата. Ако имате проблеми с четенето на книги на слънце, може да си помислите за малко витло за гърди, прикрепено към книгата, но какво да кажем за защита на очите, докато четете? А какво да кажем за цифровите медии? Какво ще кажете за защита на книгата от пясъка?
4. 4 Получете необходимите финансови ресурси за изграждане на прототип. Един чудесен начин да съберете необходимите средства за създаване на прототип на продукти с висока стойност е като направите презентация пред инвеститорите или навлезете в пълномащабно производство чрез краудсорсинг. Kickstarter, GoFundMe и други сайтове за краудсорсинг могат да бъдат чудесни ресурси за изграждане на начален капитал, за да стартирате вашия продукт.
   • Ако вече имате опит в разработването на продукти, можете да делегирате развитието на вашия продукт на рискови капиталисти и да съберете определена сума въз основа на вашия списък.
5. 5 Създайте прототип. След като сте измислили някои добри идеи и сте съгласували детайлите с вашия дизайнер или малък дизайнерски екип, съберете работещ прототип и започнете да го тествате. В зависимост от спецификата на продукта, може да се нуждаете от известно време за сглобяване. След като завършите предишните стъпки, сте готови да започнете разработването и тестването.

Част 2 от 3: Тестване на продукта

1. 1 Моля, използвайте продукта за лична употреба. Тъй като вашата нужда от този продукт е от първостепенно значение, вие ще бъдете първият, който ще го изпитате сами. Изпробвайте сами вашия продукт и ще тествате неговите характеристики. Обърнете внимание на дребни недостатъци, подробности за продукта, които изискват допълнително персонализиране, и отделете много време за използване и мислене за тествания продукт.
   • Докато използвате продукта, водете дневник или пишете бележки на рекордера. По -късно може да се наложи да си припомните добри или лоши коментари.
   • Не просто използвайте продукта, изстискайте всички сокове от него. Ако мислите да започнете производство, проучете материала, от който е направен, и какво се случва с вашия продукт, ако е хвърлен на пода, изпуснат или нещо друго, направено в реалния живот. Крехко ли е? Възможно ли е да се подобри с нещо?
2. 2 Намерете целевата си аудитория. Това е една от най -важните части от развитието на продукта. Кой ще купи това, което продавате? Кой има същото разочарование или нужда като вас, че този продукт ще запълни? Как ще привлечете вниманието на тази публика? Следващата стъпка е другите да използват вашето изобретение и да получат обратна връзка. Следователно, трябва да определите вашата целева аудитория възможно най -конкретна по няколко критерия:
   • възрастова група;
   • социално-икономически статус;
   • нивото на образование;
   • хобита и интереси;
   • мнения и предразсъдъци.
3. 3 Извършете цяла поредица от тестове. Представете продукта си на група хора, оставете ги да го изпробват и получете обратна връзка. Тестването може да бъде както неформално, например, можете да почерпите няколко приятели и роднини със собствена домашно приготвена бира и след това да получите обратна връзка от тях, или официално, например, да организирате сериозни фокус групи с различни тестови групи.
   • Ако искате да направите неофициална сесия за обратна връзка, вземете я толкова сериозно, колкото вашият продукт заслужава. Родителите и приятелите са по -склонни да кажат, че новата ви бира е „невероятна“, за да ви направи приятни.Затова го дайте на истинските пиещи бира, за да се опитат да видят дали сте постигнали целта си.
   • Ако решите да работите с фокус групи, направете няколко презентации за различни групи хора. Вашата аудитория може да не е това, което първоначално сте си представяли. Слушайте и получавайте обратна връзка.
4. 4 Съберете всички критики. След като решите да пуснете продукта си на пазара и да го представите на непознат потребител, започнете да събирате отзиви от първа ръка. Пишете отзиви, провеждайте интервюта и слушайте внимателно обратната връзка, която получавате. Често способността на изобретателя да включи обратна връзка в процеса на разработване на продукта определя това дали даден продукт ще скочи нагоре или ще остане незабелязан отстрани.
   • В някои случаи може да е по -подходящо да включите другата страна да събира обратна връзка за вашия продукт. Може да се опитате да защитите изобретението си от критика, докато на по -безпристрастния изследовател ще бъде много по -лесно да събира обратна връзка.
5. 5 Прегледайте продукта. Стив Джобс не беше известен изобретател. Той беше „гениален новатор“. Най -добрите продукти обикновено не са резултат от голям скок напред, а от малки промени, които превръщат добро изобретение или концепция в страхотен продукт за продажба. Помислете за вашите прегледи на продуктите във вашите подобрения и изменения, за да превърнете „добро“ изобретение в „страхотно“.
   • В обратната връзка, която получавате, вероятно няма да намерите страхотни идеи за подобряване на вашия продукт, но можете да изслушате критиките и да измислите свои собствени решения за справяне с тези недостатъци. Вижда ли се витлото ви за книги твърде сложно за хората около вас? Как можете да го опростите?

Част 3 от 3: Разработване на собствен продукт

1. 1 Започнете с оперативен бюджет. Преди да направите голяма инвестиция за стартиране на бизнес, трябва да започнете с оперативен бюджет. Какво ви е необходимо, за да развиете бизнеса си и да установите работен режим? Какви документи са необходими за работата на предприятието? Вероятно ще трябва да вземете предвид следните точки:
   • Разходите за правене на бизнес
   • Режийни разходи
   • Външни разходи
   • Заплати на служителите
2. 2 Напишете маркетингов план за вашия продукт. След като имате завършен продукт, ще трябва да разработите маркетингова стратегия, за да представите продукта на инвеститорите и в крайна сметка на купувачите. Каква е вашата точка на продажба? Какъв е "трикът"?
   • Колкото по -точно дефинирате маркетинговата си стратегия, преди да се свържете с агенция, толкова по -добре. Най -добрите продукти могат да се продават поради тяхната полезност и гъвкавост. Добрите продукти се продават сами.
3. 3 Представете своя продукт на инвеститорите. Ще са необходими малко пари, за да започне производството. За да направите това, трябва да представите нов продукт на инвеститорите, които ще инвестират пари за неговото развитие и ще помогнат да станат на крака. Колкото по-близо се придържате към добре организиран и добре дефиниран бизнес модел, толкова по-лесно ще бъде да си осигурите начален капитал и да започнете бизнеса си.
4. 4 Разработване на критерии за контрол на качеството. След като натрупате нетната си стойност и започнете бизнес, имате много производствени проблеми, но всичко зависи от продукта, който се опитвате да продадете. Единственото нещо, в което трябва да сте сигурни от гледна точка на развитието на изобретението, е контрол на качеството. Какви стандарти за качество се прилагат към вашите продукти? Къде сте готови да направите компромис, за да намалите разходите?
   • Измислете стандарти за определяне на качеството на продуктите при пускането им. Не винаги ще бъдете наоколо, за да проверявате продуктите. Изгответе списък с критерии за проверка, така че някой друг да може да контролира качеството, докато отсъствате.
5. 5 Продължавайте да оценявате и обновявате своите продукти. Когато стартирате собствен бизнес, е важно да гледате към бъдещето.Какво трябва да се случи по начина, по който даден продукт се развива, за да може да улови пазарния си дял? Как въвеждате нововъведения, за да останете в играта? Какви промени на пазара биха могли да повлияят на начина, по който правите бизнес? Колкото по -добре се научите да предвиждате тези промени, толкова по -силен ще бъде вашият продукт.

Предупреждения

• Никога не използвайте механично оборудване, освен ако не сте научени!
• Бъдете внимателни, когато използвате мощно механично оборудване - винаги носете предпазни очила и никога не дръжте пръстите си близо до остриета или остри резци.