Съдържание

• Стъпвам
• Метод 1 от 3: Бъдете готови да оцените кандидата
• Метод 2 от 3: Проведете интервюто
• Метод 3 от 3: Прилагайте ефективни стратегии
• Съвети

Провеждането на интервю за работа не е нещо, върху което трябва да мислите с лекота. Наемането на грешен човек може да бъде много досадно и скъпо. Затова е важно да използвате интервюта за работа, за да отделите житото от плявата. За да добиете добра представа за потенциално подходящ кандидат, трябва да проучите, да зададете правилните въпроси и да създадете добри отношения. Прочетете, за да научите как правилно да провеждате интервю за работа.

Стъпвам

Метод 1 от 3: Бъдете готови да оцените кандидата

1. Направете някои основни изследвания. Имате автобиография и да получите мотивационно писмо, чието съдържание се казва, че се основава на факти. Преди кандидатът да посети офиса, трябва да отделите време, за да потвърдите информацията, която той / тя ви е дал. На пазара на труда има голяма конкуренция, така че кандидатите могат просто да изберат да подадат своята автобиография. да се сгъсти малко. Те правят това с надеждата да спечелят предимство на тези десетки други кандидати. Ако правите изследвания предварително, можете да се подготвите добре за интервюто за кандидатстване. Ще можете да задавате добре информирани въпроси, така че няма да се налага да импровизирате с общи въпроси.
   • Свържете се с препоръките, предоставени от кандидата. Задавайте въпроси, които се фокусират конкретно върху информацията в автобиографията и мотивационното писмо.
   • Започнете онлайн търсене. Google за него / нея и проверете LinkedIn (ако профилът му е публичен).
   • Ако познавате хора, които познават кандидата, помолете ги за информация относно кариерния път на кандидата.
   • Проучете компаниите, за които кандидатът е работил. По този начин можете да научите много за това, което той / тя може да предложи.
2. Знаете добре какви качества търсите в кандидата. Целта на интервюто е да научи повече за личността на кандидата. Също така ще можете да определите дали той / тя е „добър мач“. Това е вашият шанс да научите повече за кандидата, отколкото той / тя е представил на хартия. Може просто да интервюирате петима души, които имат абсолютно еднакво образование и опит. Затова е разумно да помислите малко по-задълбочено за това, което търсите във вашия потенциален нов служител. Какъв тип човек би свършил добре работата? Как може някой да се разграничи от останалите?
   • Търсите ли някой със силна личност, който се опитва да измести традиционните граници? Би ли било по-добре да се намери сериозен, трудолюбив тип? Някой, който винаги свършва работата навреме? Опитайте се да разберете какъв стил на работа търсите.
   • Имате ли нужда от някой, който рови в детайлите, или някой, който има предвид по-голямата картина?
   • Помислете за хората, които са изпълнявали тези задачи в миналото. Какво работи и какво не?
   • Да се ​​разбирате добре с някого не е основателна причина да наемете някого; трябва да можете да се доверите, че кандидатът ще свърши добра работа. Има много хора, които правят добро първо впечатление, но се отказват, след като работата започне.

Метод 2 от 3: Проведете интервюто

1. Започнете с няколко общи въпроса. След като се представите, можете да започнете да задавате общи въпроси, които имат за цел да извлекат информацията от автобиографията. и проверете мотивационното писмо. Това помага на вас и на кандидата да се загреете, за да можете по-лесно да предприемете стъпка към по-дълбоки и по-сложни въпроси. Уверете се, че отговорите на кандидата съвпадат с това, което сте научили от вашето изследване.
   • Попитайте човека колко време е работил за предишния си работодател и защо напуска.
   • Помолете кандидата да опише предишната си позиция.
   • Попитайте кандидата за съответния му трудов опит.
2. Задавайте поведенчески въпроси. Можете да научите повече за това как кандидатът би разрешил професионални ситуации. Можете да направите това, като го помолите за примери, в които той / тя е показал уменията и качествата, които търсите. Отговорите на този тип въпроси ще разкрият много за неговия / нейния стил на работа и възможности. Доказано е също, че поведенческите въпроси дават верни отговори - това е така, защото отговорите се основават на конкретни примери от миналото.
   • Фокусирайте въпросите си конкретно върху уменията. Например изберете: „Случвало ли ви се е да използвате креативността си, за да намерите решение на труден маркетингов проблем?“ Ако просто попитате дали кандидатът е креативен, отговорът вероятно няма да предостави желаното количество информация.
   • Въпросите за поведение също могат да ви кажат много за характера на кандидата. Например, изправянето на кандидата с етични дилеми може да даде интересни отговори.
3. Поставете кандидата пред блока. Има интервюиращи, които избират да смутят малко кандидата. По този начин можете да видите как този човек се справя със стреса. Ако и вие бихте могли да срещнете подобни ситуации на работното си място, не е зле да знаете дали кандидатът може да се справи с тях.
   • „Защо да те наемаме?“ е класически стресов въпрос. Много кандидати обаче се подготвят за този въпрос предварително. Следователно можете да изберете да направите въпроса малко по-остър: „Виждам, че нямате опит да пишете съобщения за пресата. Защо смятате, че сте подходящ за PR позиция?
   • Можете да зададете на кандидата задълбочени въпроси за това защо той / тя вече не работи за предишния си работодател. Как кандидатът отговаря на този въпрос, може да ви разкаже много за способността му да се справя с натиск.
   • Можете също така да използвате хипотетични въпроси като: „Какво бихте направили, ако видите колега да действа неетично?“ Този тип въпроси могат да дадат и интересни отговори.
4. Дайте възможност на кандидата да задава въпроси. Повечето хора подготвят списък с интелигентни въпроси, които да зададат на интервюиращия преди интервюто. Затова се уверете, че вие ​​сами сте добре подготвени и че можете да дадете верни отговори. Ако кандидатът каже, че няма въпроси, това също казва нещо. Можете да се запитате дали кандидатът наистина се радва да работи във вашата компания.
   • Уверете се, че можете да предоставите конкретна информация на кандидата. Помислете например за работно време, заплата, конкретни длъжностни характеристики и други неща. Уверете се, че сте подготвили отговора си. Разбира се, винаги можете да кажете, "ще стигнем до това по-късно".
   • Ако кандидатът ви попита какви са шансовете му за успех, не го поставяйте на линия - освен ако не сте сигурни на 99%, че ще му предложите работата.
5. Обяснете на кандидата какви са следващите стъпки. Уведомете го, че ще се свържете с него след няколко дни или седмици. Благодарете на кандидата за посещението му, изправете се и му стиснете ръката. Това показва, че интервюто е приключило.

Метод 3 от 3: Прилагайте ефективни стратегии

1. Уверете се, че спазвате закона. Законът забранява дискриминацията на заявител въз основа на цвят на кожата, пол, религия, възраст, увреждане, бременност, етническа принадлежност и / или други фактори. Не задавайте въпроси, насочени към получаване на информация в тези области. Ето няколко въпроса, които много интервюиращи задават, но всъщност не бива да ги задават:
   • Не трябва да питате жена дали е бременна или планира да създаде семейство след няколко години.
   • Не питайте дали кандидатът посещава църква или коя религия се придържа.
   • Не питайте за възрастта.
   • Не питайте за здравословни проблеми, които биха могли да повлияят на трудоспособността.
2. Не говори много. Ако продължавате да дрънкате за себе си или за компанията, кандидатът няма да бъде включен. Може да си мислите, че сте имали страхотно интервю за работа, но установявате, че изобщо не сте придобили нова информация. Задавайте водещи въпроси и се уверете, че кандидатът говори през повечето време.
3. Изграждане на връзка. Ще можете да извлечете повече информация от кандидата, ако сте приятелски настроени, топло и открито. Скованото отношение може да накара хората да се затворят и / или да отговорят на вашите въпроси доста предпазливо. Насърчавайте откритостта и честността чрез езика на тялото си. Усмихвайте се и кимайте на кандидата. Не трепвайте, ако кандидатът започне да заеква или има проблеми с отговора на въпрос.
4. Представете добре бизнеса си. Знайте, че кандидатът също има контрол върху това дали да приеме работата или не. Ако покажете лошо компанията или себе си, ще има хора, които ще отхвърлят предложението. Нямате всичко натоварено - така че и вие не се дръжте така.
5. Правете бележки и проверявайте повторно отговорите. Запишете важна информация по време на разговора, за да можете да я проверите отново, ако е необходимо. Ако кандидатът ви даде подробности за голям проект, който той / тя е завършил за предишен работодател, не се колебайте да се обадите на справките, за да проверите дали това наистина се е случило.

Съвети

• Някои хора лошо правят първи впечатления. Опитайте се да формулирате въпросите си по такъв начин, че те да могат да извадят тихи, срамежливи хора от черупките си - може просто да е, че тези хора са висококвалифицирани и квалифицирани. Ако имате говорител на масата, не се изкушавайте от неговите / нейните шеги и анекдоти; по-скоро нека кандидатът даде конкретни примери за своите умения и постижения