Съдържание

• Стъпки
• Част 1 от 3: Как да се учим от другите
• Част 2 от 3: Как да демонстрираме правилните качества
• Част 3 от 3: Как да взаимодействаме с другите
• Съвети
• Предупреждения

Лидерите играят важна роля във всяка организация, било то корпорация, малък бизнес, училище или дори семейство. Човек с качествата на лидер трябва да бъде търпелив и смирен. Вашето лидерство трябва да бъде подкрепено от последователи, а не продукт на вашата позиция. Ще са необходими известни усилия, но ако следвате примера на другите, със сигурност ще можете да докажете лидерските си качества във всяка среда.

Стъпки

Част 1 от 3: Как да се учим от другите

1. 1 Изберете положителни примери. Добрите лидери водят хората с пример, така че трябва да се поучите от такива лидери. Анализирайте техните действия и нагласи, които карат хората да искат да следват лидерите. Учете се от действията на други хора, така че да не се налага да запълвате собствените си неравности.
   • Изберете лидер от обкръжението си или известен лидер. Например, изберете известни бизнесмени като Стив Джобс или Бил Гейтс. Проучете живота им, за да разберете как точно са действали в конкретни ситуации.Помислете за известните лидери, за които сте чували по време на следването си. Кои са техните качества, които са ви най -близки?
   • Трябва да правим разлика между лидерство и популярност: лидерите вдъхновяват, а мениджърите насочват. Наблюдавайте лидера и се опитайте да разберете защо другите го следват.
2. 2 Учете се от ментор. Човек трябва да развие лидерски качества, дори и да е роден със силна и ярка личност. Изберете модел за подражание от ежедневието си, за да помолите човека да бъде ваш ментор. Попитайте го за съвет.
   • Поискайте съвети как да научите по -добре, да се развиете във вашата позиция и др.
   • Понякога е полезно да имате няколко наставници. Лидерите не могат да бъдат описани с един набор от качества, така че колкото повече опит и наблюдения вземете като модел, толкова по -добре.
   • Проследете с вашия ментор и потърсете съвет в трудни ситуации.
   • Ако сте на ръководна позиция в компания, тогава можете да изберете ментор за себе си измежду вашите непосредствени началници.
3. 3 Бъди отговорен. Не е необходимо лидерът да бъде умоляван да поеме отговорност. Трябва да поемате оправдани рискове, когато помолите другите да го направят. Лидерът трябва да е готов да поеме вината за грешките и да отдаде заслуга за победи на другите.

Част 2 от 3: Как да демонстрираме правилните качества

1. 1 Бъди спокоен. Способността да приемате критика и да не се ядосвате е знак за добър лидер. Благодарете на шефа си за критична обратна връзка, изпълнете препоръки или предложения. Покажете своето смирение и желание за учене.
   • Винаги реагирайте положително на отзивите. Моралът ви се отразява на екипа.
   • Не е нужно да се ядосвате, да реагирате прекалено и да сте нерешителни. Подобни качества създават несигурност у лидера, в резултат на което последователите започват да се съмняват в неговите решения.
   • Ако ви съветват да бъдете по -малко агресивни към спортистите, които тренирате, просто се усмихнете и им благодарете за критиката. Няма нужда да се разстройвате.
2. 2 Вършете своята част. Въпреки че лидерите често дават указания на другите, не забравяйте да направите и вашата част. Ако откажете да вършите тежка и неприятна работа, вашите подчинени също ще загубят ентусиазъм. Станете модел за подражание, за да демонстрирате лидерските си умения.
   • Например отговорностите на вашия екип включват почистване на тоалетната. Правете тази работа на равна основа с другите.
   • Треньорът на спортен отбор трябва да участва в обучението и да демонстрира действия с пример.
3. 3 Архивирайте думите с дела. Бъдете уверени и не се колебайте да бъдете себе си. Лидерите трябва да са отпред, а не отзад. Властните хора винаги забелязват уверени лидери. С други думи, не е нужно да ставате различен човек, за да бъдете по -добър лидер. Направете ролята подходяща за вашата личност.
   • Приемайте предизвикателства. Успешното изпълнение на малки проекти ще демонстрира лидерски умения.
   • Изградете увереността си. Например, всяка сутрин, преди да започнете работа, може да си кажете насърчителни думи пред огледалото.
4. 4 Научете се да признавате грешки. Докажете своята почтеност, за да покажете лидерски умения. По този начин лидерът трябва да демонстрира и вдъхновява другите да бъдат скромни, открити и честни. Признайте грешките и недостатъците си, както подобава за пример за подражание.
   • Например, ако сте изпратили имейл до грешен получател, незабавно изпратете допълнителен имейл с обяснение. Не се преструвайте, че нищо не се е случило.
   • Признайте грешките си, омаловажавайте успехите си и отдавайте справедливост на другите. Скромността е важно качество на лидера. Покажете ангажимента си да помагате на хората да се опитват да успеят. Лидерът помага на другите да се развиват.
   • Насладете се на успех в тесен кръг. Ако сте постигнали голям успех, не празнувайте и се хвалете. Лидерите се държат по различен начин.
     • Например, ако детски футболен отбор спечели турнир под ваше ръководство, тогава трябва да похвалите малките спортисти и да не им казвате, че това е единствено ваша заслуга.
5. 5 Адаптирайте се. Друго важно качество на лидера е способността да се адаптира към обстоятелствата. Опитайте се да мислите нестандартно, дори когато трябва да избирате между лоши варианти. Не се ограничавайте до прости решения.
   • В зависимост от обстоятелствата ще трябва да вземате различни решения. Понякога ще се вземат бързи решения, а друг път ще са необходими колективни размисли и анализ.
   • Например, трябва да вземете решение да преразгледате проекта в последната минута, за да спазите крайния срок. За да направите това, трябва бързо да дадете приоритет и да вземете решения.
   • Обратно, изборът на стратегия за развитие на продуктова линия изисква внимателно обмисляне и планиране.

Част 3 от 3: Как да взаимодействаме с другите

1. 1 Поставяне на цели. Лидерите вдъхновяват последователите да преследват конкретни цели. Преди да поведете хората, трябва да определите дестинацията. Поставете си ясни цели, които могат лесно и вълнуващо да бъдат описани на вашите подчинени. Вашите цели трябва да бъдат измерими, конкретни и ограничени във времето, така че вие ​​и вашият екип да можете да проследявате напредъка.
2. 2 Общувайте с екипа. Обръщайте внимание на хората, когато давате указания. Например, ако ви гледат с неразбираеми погледи, обяснете проблема изчерпателно и подробно. Лидерът трябва да може да комуникира правилно и да изразява мисли по достъпен начин.
   • Ако обучавате хора, имайте политика на „отворена врата“, така че те да могат да се свързват с вас с въпроси и искания.
   • Ако председателствате комитет за внедряване на социални промени, споделете идеите си с екипа и ги поканете да изразят мислите си.
3. 3 Укрепвайте връзките си. Бъдете внимателни и задавайте добри въпроси, за да изградите силни отношения с вашия екип. Слушайте повече, отколкото говорите. Задавайте въпроси на хората, за да им помогнете да останат мотивирани, и задайте въпроси на своите ръководители.
   • Например, докато говорите, посегнете към другите и задайте въпроси. Не превръщайте ситуацията в монолог. Ако не се интересувате, моля, свържете се с конкретни хора с въпрос.
   • Понякога е изкушаващо да покажете колко добре разбирате даден проблем, но добрите лидери предпочитат да организират дискусия в рамките на групата. Вслушвайте се в идеите на други хора.
     • Преформулирайте мислите, които чувате със собствените си думи, когато човекът приключи да говори.
     • Кимайте и поддържайте зрителен контакт, докато слушате другите.
     • С лице към високоговорителя, за да използвате отворен език на тялото. Не се оглеждайте и се фокусирайте върху човека.
4. 4 Бъди честен. Не се страхувайте да разрешавате конфликтни ситуации, за да демонстрирате лидерските си качества. Трябва също да бъдете обективни и да покажете на последователите си, че можете да имате доверие. За да разрешите успешно конфликт, трябва да уважавате колегите си и да имате умения да отговаряте на нуждите на всички участващи страни. Следете езика на тялото на страните в конфликта, за да определите техните нужди.
   • Научете се да съпоставяте ключовете с различни хора, за да намерите правилното решение.
   • Прочетете книги, които се занимават с конфликтни ситуации и подходящи решения.
   • Останете спокойни и сдържайте негативните реакции, докато други хора са на ръба.
   • Стремете се да намерите компромис. Помогнете на двама колеги да се съгласят да разрешат конфликта.
   • Не вземайте страна и се отнасяйте безпристрастно към страните в конфликта.
5. 5 Делегирайте задачи. Способността да делегирате отговорности и правомощия е най -добрият начин да покажете на някого колко цените и му вярвате. Не възпрепятствайте другите да изпълняват определени задачи. Бъдете достатъчно мъдри, за да възложите работата на външни изпълнители на хора, които могат да се справят по -добре от вас.
   • Определете достойнствата на всеки участник и им възложете подходящи задачи.
   • Потърсете служители, които могат да компенсират вашите слабости. Споделяйте задачи, с които могат да се справят.
     • Например, ако сте създали уебсайт, наемете автори, които ще напишат качествени статии, докато вие съсредоточите усилията си върху разработката или техническата поддръжка.

Съвети

• Бъдете приятелски настроени към всички и се опитайте да се разбирате с колегите си. Добротата играе важна роля.
• Не всеки е естествено роден лидер, така че оценете себе си трезво и изберете подходящата роля. Намерете правилната позиция, за да увеличите шансовете си за успех.
• Винаги бъдете смирени и уважавани. Не само вие можете да постигнете невероятни постижения, но и други колеги или лидери.

Предупреждения

• Няма нужда да отивате над главите на други хора към лидерство. Спечелете тази роля със своите качества. Жертвите ви ще ви обърнат гръб, което не е знак за лидер.