Съдържание

• Стъпвам
• Част 1 от 4: Намиране на вашия предприемачески дух
• Част 2 от 4: Първи стъпки
• Част 3 от 4: Създаване на вашия бизнес
• Част 4 от 4: Разрастване на вашия бизнес
• Съвети

Да станеш успешен млад предприемач може да бъде предизвикателство. Създайте си ясен път към успеха, като решите целите си и като наберете начален капитал. Развивайте бизнеса си чрез упорита работа, като се обграждате с добри хора и като се потапяте във вашия продукт или услуга. След като достигнете върха, реинвестирайте доходите си в други бизнес начинания или във вашата оригинална компания.

Стъпвам

Част 1 от 4: Намиране на вашия предприемачески дух

1. Направете личен инвентар. Преди да станете предприемач, трябва да определите дали имате какво е необходимо, за да успеете. Получете реалистична картина на своите силни и слаби страни. По-специално разгледайте областите на компетентност (знания и опит), склонност (умения и предпочитания) и личност (упоритост, устойчивост). Имате ли знанията и опита, необходими за успех в избраната от вас индустрия? Можете ли да се справите с неуспехите и трудностите по пътя си към успеха? И накрая, преценете дали имате финансова сила да започнете бизнес.
2. Бъдете решаващ проблем. Много хора разпознават неща, които биха искали да направят, или си представят полезни продукти или услуги, които биха искали да имат. Малко хора действително действат по тези идеи. За да бъдете успешен млад предприемач, трябва да останете отворени за вдъхновение, като гледате на света около вас през очите на решаващия проблем. За да стартирате процеса, задайте си въпроси като:
   • Какъв вид съдържание бихте искали да виждате онлайн?
   • Какви игри бихте искали да можете да играете?
   • Има ли продукт или услуга, които могат да помогнат за изхранването на бездомните?
   • Какъвто и път да предприемете към предприемачеството, той трябва да започне с идентифициране на проблеми и мечта за решения. Запишете всичките си идеи, колкото и луди да изглеждат.
3. Дайте си време да бъдете креативни. Преди да започнете, трябва да си дадете време да се вдъхновите. Поработете известно време в графика си, за да декомпресирате и да оставите вашите творчески сокове да текат. Разходете се из гората, прочетете книга на тихо място или се отправете към пътуване без дестинация. Дайте си малко време за размисъл, размишляване и размишляване върху това как най-добре да се развиете като предприемач.
   • Останете активни. Не седнете на едно място повече от час. Редовното упражнение - поне 30 минути на ден - е от решаващо значение както за физическото, така и за психическото здраве. Дори ходенето може да подобри процеса ви на мислене и да ви направи по-креативни.
4. Учете се от другите. Разгледайте как други млади предприемачи са намерили успех. Помислете как можете да интегрирате техните идеи, методи или техники във вашата собствена предприемаческа дейност. Прочетете техните книги и статии. Ако е възможно, свържете се с други млади, успешни предприемачи. Когато сте около тези хора, можете да растете, да се учите и да видите какво е необходимо, за да бъдете успешни.
   • В допълнение към ученето от други млади предприемачи, направете обратна връзка от служители и колеги.
   • Потърсете съвет от мъдри приятели, познати и успешни бизнесмени за това как най-добре да развиете бизнеса си.
   • Нека приоритет е да се срещнете с други предприемачи, ако все още не познавате такъв.
5. Живейте страстно. Успехът ще дойде само когато вярвате и сте ентусиазирани от вашия продукт. Вашата енергия ще вдъхнови потенциални инвеститори и партньори и ще ви помогне да развиете бизнеса си.
   • Вашите страсти могат да вдъхновят предприемачески дейности. Потърсете кауза, която ви харесва, и измислете как да се борите за нея. Например, ако се интересувате от спасяването на китовете, можете да измислите приложение, което помага да се проследят популациите на китове или да се популяризира лова на китове по целия свят.
6. Рискувайте. Най-успешните предприемачи не са успели да играят на сигурно. Като предприемач трябва да поемете изчислени рискове, за да вървите бизнеса си напред.
   • Например можете да решите да създадете търсачка, въпреки че са налични много търсачки. Ако смятате, че вашата търсачка е по-добра от останалите или предлага нещо, което другите не го правят, продължете.
   • Поемането на рискове не означава скок на сляпо. Направете домашното си, преди да разработите нова услуга или да отворите нов магазин.

Част 2 от 4: Първи стъпки

1. Поставете целите си. Решете какво искате да направите и го направете. Вашите цели могат да бъдат благородни или светски. Искате ли да помогнете на бездомните деца за по-добър живот? Искате ли да дадете на хората повече възможности за храна или мода? Каквато и да е вашата цел, идентифицирайте я.
   • Краткосрочните цели могат да включват „Подобряване на продажбите от миналата седмица“ или „Вземете нов инвеститор това тримесечие“. Опитайте се да си поставите и постигнете поне три краткосрочни цели всяка седмица и месец.
   • Краткосрочните цели се изразяват по-добре като подцели, тъй като тяхното изпълнение трябва да доведе до постигане на по-дългосрочна цел. Дългосрочният успех се състои в последователно постигане на краткосрочни и средносрочни цели.
   • Дългосрочните цели могат да бъдат под формата на изявление за мисия или изявление за визия за вашата компания или организация. Например, дългосрочна цел е: „Уверете се, че всеки, който живее в Амстердам и се нуждае от очила, може да ги вземе“.
   • Уверете се, че целите ви са реалистични, ясни и изпълними.
2. Бъдете ориентирани към целите, тествайте го и рискувайте. След като една концепция е доказана, е време да се адаптираме. Започнете с прост бизнес модел, преди да се мащабирате. Например, ако управлявате магазин за алкохолни напитки, където правите свои собствени сокове или безалкохолни напитки, направете ги у дома и ги продайте на плажа или в училище. Ако хапвате домашни любимци, които смятате за наистина страхотни, започнете да раздавате подаръци на приятелите и семейството си. Използвайте този ранен етап, за да получите обратна връзка за вашия продукт или услуга и да го включите в процеса на проектиране и планиране, за да усъвършенствате бизнеса си.
3. Направете бизнес план. Вашият бизнес план трябва да бъде стратегически документ, очертаващ къде се намирате и къде искате да отидете. Той трябва да описва историята, организационната рамка и целите на вашия бизнес. Използвайте вашата мисия и визия като отправна точка при изготвянето на бизнес план.Разработеният план трябва да се използва като ръководство при вземане на решение как да се управлява бизнесът и да се представя на потенциалните инвеститори при търсене на финансиране.
   • Вашата мисия описва какво прави вашата компания или организация ежедневно. Например, лимонадна компания може да има мисия „Ние правим страхотна лимонада“.
   • Визията описва какво искате да направите в по-голямата история, както сега, така и в бъдеще. Например, визия за визия с нестопанска цел може да гласи: „Искаме да увеличим нивото на грамотност в Детройт до 100%.“ Разработете план за постигане на вашата визия.
   • Определете целевата аудитория за вашия продукт или услуга. Кой ще ги купи? Кой искате да ги купите? Как можете да разширите бизнеса си, за да направите стоките си привлекателни за нови пазари? Анализирайте тези проблеми и включете заключенията си във вашия бизнес план.
   • Помислете за вашата конкуренция. Ще се покачи ли или намали ли пазарният ви дял? Как можеш да го накараш да се издигне повече? Използвайте предишни данни от сравними компании, за да определите как се променя пазарът.
   • Вашият бизнес план трябва да включва раздел за маркетинг. Как рекламирате вашите продукти или услуги? Към кого насочват рекламите Ви?
4. Опишете правната рамка на вашата компания. Като предприемач можете да бъдете ръководител на бизнес, организация с нестопанска цел, еднолично дружество или дружество с ограничена отговорност. Тази формална структура определя вашите правни и данъчни задължения и трябва да бъде регистрирана в държавното правителство.
   • Корпорацията е дружество с ограничена отговорност с акции, притежавани от акционери. Компанията се управлява от съвет на директорите. Обикновено само много големи компании стават публични като корпорации, тъй като имат сложна бизнес структура.
   • Едноличното дружество вероятно е видът бизнес, с който започвате като предприемач. Този тип бизнес се управлява и управлява само от един човек. Въпреки че осигурява гъвкавост при вземането на решения, може да бъде трудно, защото вие сте лично отговорни за пасивите и загубите на бизнеса.
   • Партньорството е бизнес споразумение, при което две или повече страни обединяват усилия и имат еднакви интереси в корпоративните печалби, решения и стратегии. Уверете се, че работите само с хора, на които имате доверие.
   • LLC комбинира елементи от бизнеса и партньорствата. Управлява се от членове и печалбите се разпределят директно на всеки член.
   • Организацията с нестопанска цел е като корпорация в смисъл, че имат цели и организация в корпоративен стил, но те изпълняват мисия за обществена услуга в замяна на статут на освободен от данъци.
   • Проверете https://www.kvk.nl/, за да видите къде можете да регистрирате вашата компания. Изберете местоположението си и продължете с процеса на регистрация.
   • Кандидатствайте за номер на търговска камара в търговската камара.
   • Отидете на https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437, за да получите номер на Търговска камара.
   • Говорете с корпоративен адвокат във вашия район, преди да определите най-добрата правна рамка за вашия бизнес. Ако сте тийнейджър, това е особено важно, тъй като вероятно не можете законно да създадете повечето видове бизнес. Законът обаче се различава в зависимост от държавата, затова се консултирайте с експерт (за предпочитане някой с опит във вашата конкретна индустрия), преди да вземете решение.

Част 3 от 4: Създаване на вашия бизнес

1. осигури първоначално финансиране. Най-лесният начин да започнете предприемаческата си дейност е да получите личен заем. Бизнес планът трябва да бъде инвестиционна причина за семейството или приятелите да създадат пари. Не насърчавайте инвестициите само за лични отношения, тъй като провалът ще доведе до схизми и отчуждение. Обяснете идеята си и ги развълнувайте защо трябва да инвестират в нея.
   • Като алтернатива можете да опитате да финансирате стартирането си с помощта на сайтове като GoFundMe или Kickstarter.
2. Вземете бизнес заем. Ако вашият бизнес е особено интензивен с пари, може да се наложи да потърсите финансови институции и инвеститори за финансиране. Потърсете рискови капиталисти (инвеститори, които са готови да изпробват нови, непроверени идеи или компании) и говорете с местните си финансови институции - банки и кредитни съюзи - за финансиране.
   • Търговската камара е чудесен ресурс за млади предприемачи, които искат да бъдат успешни. Те разполагат с много ресурси за предприемачи и собственици на малък бизнес. Прегледайте ги на https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Друг полезен ресурс за млади предприемачи е Google Ventures. Разгледайте портфолиото им от стартиращи фирми на www.gv.com/portfolio/ и се свържете с инвеститор, заинтересован от продукт или услуга, подобна на вашата. Ако идеята им им хареса, те помагат да ви донесат пари.
   • Докато външното финансиране може да донесе по-големи суми в брой, отколкото лични заеми или самофинансиране, трябва да платите лихва. Уверете се, че получавате нисък лихвен процент и ниско минимално месечно плащане.
   • Като тийнейджър може да имате проблеми с получаването на бизнес заем. Най-добре е да се придържате към лични заеми от приятели или семейство. Ако наистина имате нужда от бизнес заем, вземете родител или настойник, който да подпише заема. Изградете кредит, след като навършите 18 години, като вземете кредитна карта и редовно плащате остатъка.
3. Изберете място. Вашият бизнес трябва да е на място с достатъчно място за вашите нужди. Ако сте малък технологичен стартъп, който прави страхотни приложения, имате нужда от скромен офис. Ако правите облекло, вероятно се нуждаете от голям склад за производство и съхранение на облекло, облекло и суровини.
   • Консултирайте се с местното райониране с общината. Някои видове бизнес не могат да бъдат разположени в близост до домове или други видове търговски недвижими имоти.
   • Дайте си място за растеж. Помислете за дългосрочните си стратегически планове, за да сте сигурни, че местоположението, в което се намирате, може да подпомогне растежа.
   • Помислете за нуждите на вашия бизнес, що се отнася до безопасността, близостта, експозицията и т.н.
   • Ако сте тийнейджър, попитайте преди време дали агенцията за недвижими имоти, от която наемате, има политика за отдаване под наем на непълнолетни. Някои агенции може да не искат да рискуват да наемат от непълнолетно лице, тъй като договорите с непълнолетни могат да бъдат рискови за тях. Ако не можете да наемете място от агент по недвижими имоти, свържете се с друг. Или позволете на вашия родител или настойник да наеме мястото от ваше име и да го плати като ваш пълномощник.
4. Наемете персонал. Тъй като вашият бизнес е ефективно готов за стартиране, може да се нуждаете от персонал, който да ви помогне да постигнете целите си. Помислете дали да не използвате реклами в местни вестници и работни бордове като Indeed и Monster, за да рекламирате кого търсите. Помолете заинтересованите страни да представят автобиография и мотивация, описващи защо биха били добър избор за позицията, която предлагате.
   • Проведете множество интервюта. Не наемайте първия човек, който отговаря на критериите, които търсите. Ако искате да запълните две позиции, трябва да опитате да интервюирате поне 15 души.
   • Ако сте тийнейджър предприемач, може да имате проблеми с намирането на персонал за вашия бизнес. Поради вашата младост хората може да са скептични към способността ви да управлявате бизнес. Освен това договорите с непълнолетни заемат съмнителна правна територия и потенциалните служители може да са предпазливи при влизане в трудово правоотношение с вас. За да си осигурите най-добрата възможност да привлечете квалифициран персонал, трябва да имате силен бизнес план и няколко малки печалби на ваше име (като местни награди, нарастващ пазарен дял или висок марж на печалба), преди да наемете.
5. Купете оборудване. В зависимост от вашите нужди може да се нуждаете от много оборудване или вече да имате всичко необходимо. Ако имате нужда от оборудване, можете да го наемете, да го купите ново или да го използвате употребявано.
   • Можете да наемете оборудване - включително бюра, машини или превозни средства - за да намалите първоначалните инвестиционни разходи на вашия бизнес. Ако обаче вашият бизнес продължава да се развива, ще трябва да закупите собствено оборудване или да платите повече пари за заем, отколкото ако току-що сте го купили. Или потърсете лизингови договори с опция за закупуване в края на договора, като използвате лизинговите си плащания към покупната цена.
   • Можете да закупите оборудване втора ръка. Когато компаниите потънат или инвестират в ново оборудване, старото им оборудване се продава. В зависимост от вашия бизнес, може да помислите за закупуване на излишно оборудване от правителството.
   • Можете да си купите ново оборудване. Това е най-скъпият вариант, но ще имате всичко необходимо и не трябва да се притеснявате да платите допълнително за наето оборудване по-късно.
   • Ако сте тийнейджър, може да се наложи родител или настойник, който да ви помогне при наемането на оборудване. Ако имате проблеми с наемането на оборудване от едно място, опитайте друго.
6. Вземете необходимите материали. В зависимост от вашия бизнес може да ви трябват много или само няколко материала. Обмислете видовете материали, от които ще се нуждаете както веднага, така и в дългосрочен план. Определете основните производители на тези материали и потърсете този, който предлага най-добрия баланс между цена и качество.
   • Например, ако стартирате магазин за салати, ще трябва да посочите дистрибутори на маруля, моркови и други зеленчуци, които ще трябва да купувате редовно. Свържете се с местните фермери и разберете как да поръчате необходимите материали.
7. Приложете своя план за маркетинг и продажби. След като започнете, започнете с плана за маркетинг и продажби, който сте очертали във вашия бизнес план. Купете рекламно пространство, свържете се със собственици на местни фирми и работете за завладяване на вашата целева аудитория, както е планирано. След това наблюдавайте маркетинговите си усилия, за да определите кои са успешни. Потърсете увеличения или недостатъци в продажбите, които съвпадат с вашите маркетингови усилия. Попитайте клиентите как са чували за вашия бизнес и запишете техните отговори. След това можете да използвате научените маркетингови стратегии, за да привлечете вниманието към наученото.
   • Повече от всичко друго се съсредоточете върху предоставянето на добър продукт или услуга. Препратките от уста на уста са безплатни и са един от най-добрите начини за получаване на повече бизнес.

Част 4 от 4: Разрастване на вашия бизнес

1. Hype вашия бизнес. Възползвайте се както от местни, така и от онлайн медии, за да популяризирате бизнеса си. Създайте канал в YouTube, посветен на разговорите за вашия бизнес, включително нови разработки. Като цяло вашата цел трябва да бъде да изградите марката на вашия бизнес, което е начинът, по който вашият бизнес се възприема от клиентите. Вашата марка трябва да свързва вас и вашите клиенти в рамките на един и същ набор от ценности.
   • Можете да изградите марка, като работите върху разширяване на вашите взаимодействия с клиенти извън магазина или директно, бизнес взаимодействие. Например, добавянето на участие на общността или благотворителност може да помогне за изграждането на вашата марка.
   • Например, ако работите със закуска и искате скоро да започнете да пускате нов вид закуска, можете да създадете кратко видео в YouTube за това каква е новата закуска, какъв е вкусът й, какво мислят хората за нея и къде могат да се интересуват хората купи го.
   • Бъдете активни и в социалните медии като Facebook и Twitter. Рекламирайте промоции, нови артикули и отстъпки за вашите стоки и услуги.
   • Освен това можете да се обадите в местния вестник или телевизия и да ги информирате за кариерата си на предприемач.
   • С напредването на бизнеса ви можете да добавите маркетингов сътрудник, който да ви помогне да създадете добри реклами.
2. Мащабирайте се постепенно. Докато ставате по-успешни и започнете да усъвършенствате вашите рецепти, разширявайте бизнеса си. Ако управлявате магазин за алкохол, сключвате сделки с местния бизнес за консумация на бутилките ви. Ако имате линия за дрехи, носете образци от работата си в местните магазини за дрехи, за да видите дали някой има интерес да носи дрехите ви. Начинът, по който се увеличавате, зависи от вида на предприемаческата дейност, в която сте замесени. Помислете за вашия растеж:
   • Наемане на служители или доброволци
   • Откриване на специални магазини
   • Вземете допълнително финансиране
   • Реклама
   • Разширете вашата дистрибуторска мрежа
   • Нови, свързани услуги
3. Продължете да инвестирате. Не спирайте да търсите нови начини за подобряване на бизнеса си или не се забивайте в един определен начин на работа. Вземете първоначалния доход, който печелите, и го върнете във вашия бизнес под формата на реклама, по-добро оборудване или повече ресурси.
   • От друга страна, можете да реинвестирате спечелените си доходи в други начинания или компании.
   • Каквото и да правите, не губете приходите си за играчки, игри, коли и други стоки. Управлявайте внимателно парите си.
4. Работи здраво. Стартирането на нов бизнес изисква часове на отдаденост и жертви. В зависимост от това колко сте млади, можете да жонглирате, както и вашата предприемаческа дейност. Каквото и поле да заемате, трябва да установите фиксиран работен график и да се придържате към него.
   • Например можете да отделяте време всеки ден между 6:00 и 8:00 AM, за да изградите своя бизнес.
5. План за бъдещето. Помислете както за собствения си живот, така и за бъдещето на вашата предприемаческа дейност. Всеки ден се запитайте дали управлявате бизнеса си и живеете ли живота си по най-добрия начин. Ако всеки ден беше като днес, какъв би бил кумулативният ефект? Бихте ли били щастливи? Ще имат ли вашите действия положително въздействие върху околните и околната среда в дългосрочен план?
   • Ако установите, че във вашия бизнес или личния ви живот липсва нещо, бъдете инициативни и направете положителни промени. Не забравяйте, че успехът не означава само да имате много пари. Това също означава, че имате лично удовлетворение от това, което сте.
6. Бъдете готови да превключите. Ако оригиналната ви бизнес идея или организация не работи добре, не се страхувайте да изтеглите щепсела. Ако смятате, че друга бизнес единица или свързан сектор е по-обещаващ, можете да започнете ново начинание в този сектор.
   • Ако вашият бизнес модел трябва да бъде преработен, работете с екипа си, за да изместите фокуса от неща като сода към плодови сокове.
   • Ако бизнесът ви се развива твърде бързо, може да се наложи да намалите размера, като освободите персонала, затворите непродуктивни магазини или затворите лоши продукти.
   • Бъдете нащрек и винаги търсете нови възможности.

Съвети

• Съхранявайте точен отчет за данъка си върху доходите за най-малко четири години. Те ви трябват при изчисляване на федерални данъци върху доходите, федерални декларации за заплати и данъци и държавни данъци.