Как да запълним вакантното място на учител

Автор: Florence Bailey
Дата На Създаване: 24 Март 2021
Дата На Актуализиране: 1 Юли 2024
Anonim
Как да запълним вакантното място на учител - Общество
Как да запълним вакантното място на учител - Общество

Съдържание

Качеството на образованието до голяма степен се определя от качеството на преподавателския състав. Ето защо е важно училищата да наемат висококвалифицирани специалисти. Има недостиг на учители в училища с ниски образователни постижения и такива с недостатъчно финансиране, така че не е изненадващо, че такива училища срещат трудности при привличането на квалифициран персонал. Ето няколко прости стъпки, които можете да следвате, за да намерите лесно отдадени и талантливи учители.

Стъпки

Метод 1 от 2: Част 1: Наемете висококвалифицирани учители

  1. 1 Рекламирайте широко вашата вакантна длъжност. Колкото повече кандидати привличате, толкова повече шансове ще имате да намерите компетентни и всеотдайни специалисти. Много училища се ограничават до тесни търсения и по този начин правят грешката. Трябва да сте сигурни, че възможно най -много хора знаят за вашето търсене. Също така използвайте допълнителни канали за търсене:
    • Рекламирайте свободното си място на учебни уебсайтове
    • Публикувайте рекламата си в най -популярните сайтове за работа като rabota.ru или hh.ru
    • Рекламирайте във вашия местен вестник
    • Публикувайте рекламата си в регионален вестник
    • Рекламирайте в местния колеж или университет за обучение на учители
  2. 2 Участвайте в панаир на труда. Учителите често участват в тези панаири, затова се опитайте да извлечете максимума от подобни събития. Не забравяйте да участвате във всички местни и регионални панаири за работа на учители.
  3. 3 Кажете на кандидатите за пакета от обезщетения и увеличението на заплатите. За съжаление, заплатите на учителите са доста ниски, така че е важно потенциалните кандидати да са наясно с бонусите, които вашето училище може да предложи. Уверете се, че рекламата Ви съдържа информация за здравно осигуряване, възможности за печелене, пенсионни обезщетения.
  4. 4 Рекламирайте своето училище. За най -добрите учители важен фактор е благоприятната атмосфера в екипа, хората обичат да работят там, където работата им е оценена. Разкажете ни как училището и местните власти подкрепят учителите - споменете училището на младия учител, говорете за всички възможности, които вашият персонал има.
  5. 5 Изградете партньорства с колежи и университети. Разберете кои образователни институции във вашия район обучават учители и се стремете да развиете добри работни отношения с тези институции. Разбира се, може да отнеме много време и усилия за установяване на смислена връзка, но можете да привлечете млади учители, които се нуждаят от първа работа.
    • Помолете настоящите си служители да изнасят лекции, да провеждат практически упражнения със студенти от тези образователни институции.
    • Организирайте наставничество за старши студенти.
    • Участвайте в изпълнението на образователни програми в избраните от вас колежи и университети
  6. 6 Създайте подходяща програма за ученици от гимназията. Помислете за по-дългосрочен подход за набиране на персонал и започнете да въвеждате младите хора в учителската професия, докато те са още в тийнейджърските си години. Опитът показва, че подобни програми се отплащат - в училището идват всеотдайни и талантливи учители, които остават в тази област до края на живота си. Ако вашето училище или общност има средства, можете да приложите различни стимулиращи програми, които включват:
    • финансова помощ и стипендии за отличници, които се интересуват от работа в сферата на образованието
    • кратки курсове за студенти, които ще дадат възможност на младите хора да се опитат като учители възможно най -рано
    • гарантирана работа за студенти, които отговарят на определени критерии и са съгласни да работят като учител за определен период от време.

Метод 2 от 2: Част 2: Привличане на най -добрите учители към нуждаещи се училища

  1. 1 Предлагайте финансови стимули. Младите учители не са склонни да ходят на училища с ниско представяне или с недостатъчно финансиране. И това не е изненадващо, особено ако заплатите също са ниски. Ето защо, ако е възможно, разрешете проблема с недостига на персонал с финансови стимули. Дори и да не можете да си позволите пълно увеличение на заплатите, можете да опитате следното:
    • Предлагайте еднократни плащания
    • Помислете за възможността за бонуси за постигане на определени резултати в работата
    • Участвайте в програми за държавни субсидии
  2. 2 Работете върху положителни промени във вашето училище. Според статистиката финансовите стимули помагат за привличането на преподавателски персонал, но само ако училището се справи с функционалните си отговорности. Дори училищата с много ниски бюджети са в състояние да изпълняват програми, насочени към насърчаване на творчеството на учителите и по този начин да създадат благоприятна атмосфера на сътрудничество и взаимопомощ. Уверете се, че правите всичко възможно, за да представите училището си по възможно най -добрия начин пред потенциалните служители.
  3. 3 Създайте училище за млади учители. Много млади учители се чувстват несигурни. Можете да се справите с този проблем, като разработите програми за наставничество, в които младите учители могат да работят с по -опитни връстници, за да предоставят помощ и подкрепа.
  4. 4 Потърсете кандидати, които искат да променят трудни ситуации към по -добро. Някои учители виждат предимства дори във финансовите проблеми на училището - искат да се чувстват наистина необходими. Признайте открито проблемите в училището - все още не можете да ги скриете - вместо това се съсредоточете върху намирането на учители, които ще се съгласят да работят в трудни условия, включително с деца от рисковата зона.
  5. 5 Удвоете усилията си за търсене във вашия район. Работата с местни образователни институции играе особена роля. Младите учители - завършили колежи и университети - са по -склонни да изберат да останат в своите градове и квартали, където студентите приличат на себе си. Вашите бъдещи служители може да завършват обучението си в местно училище или университет.
  6. 6 Нека вашето училище се опита да участва в правителствени програми за преквалификация. Попълването на непопулярни свободни работни места понякога изисква нестандартни подходи.
  7. 7 Концентрирайте се върху настоящите си служители. Опитвате се да намерите нужните учители извън училището, но може би прекрасни професионалисти вече са в стените му. Помислете за възможност да помогнете на тези хора да получат липсващите си степени и сертификати.

Съвети

  • Не пренебрегвайте дългосрочните проекти за набиране на персонал. Ако се заинтересувате от професията учител на гимназисти, буквално след няколко години ще получите първокласни специалисти - понякога този метод се оказва по -правилен и оправдан от набирането на работници от улицата.