Съдържание

• Стъпки
• Метод 1 от 1: Бъдете ясни какво продавате

Собственикът на малък бизнес е изправен пред много предизвикателства, които са трудни за предприятие с неговия размер и бизнес. Собственикът на малкия бизнес трябва да носи на собствените си рамене всички трудности при продажбата, снабдяването, финансирането, управлението и развитието на бизнес с малко или никакъв персонал, като същевременно се опитва да го направи успешен. Най -важното е да запазите всички влиятелни лица, като клиенти, доставчици и служители, за да наберете инерция в миг на око. Управлението на малък бизнес обаче може да донесе огромни ползи, както лично, така и финансово.

Стъпки

1. 1 Накарайте вашата банка да работи за вас.
   • Управлявайте своя малък бизнес по начин, който е финансово ефективен, като проучите всички оферти за собствениците на малък бизнес и изберете банката, която най -добре отговаря на вашия бизнес финансов план. Много институции предлагат сметки с ниски комисиони, заеми с по-ниски лихви или безплатни програми за директно прехвърляне на сметки за собственици на малък бизнес. Ако използвате банковите услуги на институцията, която ви предоставя най -добрите условия, това ще ви помогне да се възползвате от всяка стотинка.
2. 2 Можете да използвате приложение за проследяване на кредити, за да помогнете на малкия бизнес да подобри паричния си поток, като ефективно управлява ежедневното събиране на пари и наблюдава кредитирането на клиенти. Това приложение ще ви позволи да привлечете нови клиенти и да си партнирате със стари, за да контролирате плащанията по сметки или да осигурите по -безопасно събиране. Има няколко доставчици на софтуерни услуги, които могат да ви помогнат с това, като iKMC, който може да предложи безплатна пробна версия.
3. 3 Посетете център за развитие на малък бизнес във вашия район.
   • Центърът за развитие на малкия бизнес осигурява поддръжка през всички етапи на предприятието. Специалистите на центъра могат да ви помогнат да съставите отличен бизнес план, с който можете спокойно да отидете при заемодателя.
4. 4 Направете бизнес план.
   • Един от ключовите елементи на управлението на малкия бизнес е бизнес план, който очертава вашите цели и планирано развитие. Определете финансовите възможности на предприятието, за да знаете какви продажби трябва да постигнете, за да останете на повърхността и да постигнете конкретни цели за развитие и подобряване на вашия бизнес.
5. 5 Направете възможно най -много познати.
   • Получете подкрепата на други местни собственици на малък бизнес чрез запознанства. Присъединете се към бизнес асоциации и се включете в местни събития, за да информирате хората повече за вашия бизнес и да уведомите потенциалните клиенти какви услуги можете да предложите.
6. 6 Управлявайте ефективно доставките си на стоки.
   • Управлението на запасите може да бъде както полезно, така и вредно за малките търговци на дребно, затова го правете внимателно, така че всяка стотинка, която харчите, да плаща най -много. Инвестирайте първо в малък брой продукти, за да видите с течение на времето какво се продава и какво не. Сменяйте често артикулите, за да премахнете бавно продаваните артикули и ги заменете с нови.
7. 7 Бъдете организирани.
   • Организирането на вашето време, персонал, финанси и доставка на стоки е един от ключовете за успешното управление на малък бизнес. Създайте електронна таблица (може да бъде в електронен формат), с която можете да следите всички важни подробности. По този начин не е нужно да държите цялата информация в главата си. Отделете време (поне веднъж седмично), за да прегледате всичко.
8. 8 Бъдете компетентни във вашата област.
   • Бъдете в крак с тенденциите и иновациите във вашия бизнес, за да останете конкурентоспособни. Абонирайте се за периодични издания или редовно посещавайте съответните уеб ресурси, за да сте в крак със случващото се във вашата област.
9. 9 Вземете лиценз.
   • Не забравяйте да се регистрирате и да получите лиценз за предоставяне на стоки или услуги във вашата област. Важно е да правите бизнес законно и съгласно разпоредбите във вашата индустрия. Някои видове услуги (например ремонти или данъчни изчисления) изискват специална регистрация и сертифициране.
10. 10 Наемете квалифициран персонал.
    • Наемете хора, които са образовани във вашата област, като счетоводител или електротехник. Ако всички служители имат съответните дипломи и сертификати, това ще гарантира най -високата квалификация на всички служители и ще повиши доверието на клиентите във вашия бизнес.
11. 11 Дайте препоръки.
    • Направете списък с клиенти, които са доволни от вашите услуги и са готови да дадат препоръки на потенциални клиенти. Това ще даде възможност на бъдещите купувачи да се убедят във високото качество на вашата работа и нивото на обслужване на клиентите.

Метод 1 от 1: Бъдете ясни какво продавате

1. 1 Първата стъпка към започването на собствен бизнес е да определите ясно какво продавате и на кого.