Съдържание

• Стъпки
• Част 1 от 4: Намиране на предприемаческа идея
• Част 2 от 4: Първи стъпки
• Част 3 от 4: Създаване на предприятие
• Част 4 от 4: Развитие на бизнеса
• Съвети

Да станеш успешен млад предприемач не е лесна задача.Направете план за достигане на върха, поставете цели и осигурете начален капитал. Развийте бизнеса си чрез упорита работа, заобиколете се със страхотни хора и разкажете на всички за вашия продукт или услуга. Веднага щом хванете късмета си, незабавно инвестирайте приходите си в други търговски проекти или във вашия бизнес.

Стъпки

Част 1 от 4: Намиране на предприемаческа идея

1. 1 Направете личен одит. Преди да станете предприемач, ще трябва да определите дали имате всичко необходимо, за да успеете. Погледнете истински силните и слабите си страни. По -специално, оценете багажа си (знания и опит), способности (умения и предпочитания) и лични качества (постоянство, способност за преодоляване на трудностите). Имате ли необходимите знания и опит, за да постигнете успех в избраната от вас област? Ще успеете ли да се справите с неуспехите и трудностите по пътя към успеха? И накрая, преценете как сте с финансите за стартиране на бизнес.
2. 2 Намерете отговорите. Много хора знаят какво биха искали да направят или си представят полезни продукти или услуги, които биха искали да имат. Малко хора обаче всъщност работят по него. За да станете успешен млад предприемач, трябва да се отворите за вдъхновение и да видите света през очите на някой, който може да реши всеки проблем. За да ускорите мисловния си процес, задайте водещи въпроси:
   • Какво съдържание бихте искали да видите в Интернет?
   • Каква игра бихте искали да играете?
   • Има ли продукт или услуга, с които да помогнете на бездомните?
   • Каквото и развитие да изберете, трябва да започнете с дефиниране на проблема и желанието да го разрешите. Запишете всичките си идеи, колкото и луди да ви изглеждат.
3. 3 Дайте си възможност проявете креативност. Дайте си малко вдъхновение, преди да започнете. Отделете място в графика си за дейности без стрес и се потопете в потока на свободното творчество. Разходете се в гората, прочетете книга на тихо място, карайте кола без никаква крайна цел. Дайте си време за тихо обмисляне, размишление и търсене на идеи как най -добре да развиете своя предприемачески дух.
   • Движете се повече! Не сядайте на едно място повече от час. Редовните упражнения - поне 30 минути дневно - са от съществено значение за физическото и психическото здраве. Дори случайната разходка ще тласне вашия мисловен процес и ще създаде прилив на творчество.
4. 4 Учете се от другите. Направете проучване за това как други млади предприемачи са успели. Помислете как бихте могли да приложите техните идеи, методи или технически решения към вашия бизнес. Прочетете техните книги и статии. Комуникирайте възможно най -много с други млади амбициозни предприемачи. Като сте сред тези хора, вие ще растете, научавате и разбирате какво е необходимо, за да бъдете успешни.
   • В допълнение към ученето от други амбициозни предприемачи, поискайте информация от служителите и колегите си.
   • Потърсете съвет от знаещи приятели, приятели и успешни бизнесмени как най -добре да развиете бизнеса си.
5. 5 Живей със страст. Ще успеете само ако вярвате и сте доволни от вашия продукт. Вашата енергия ще вдъхнови потенциалните инвеститори и партньори и ще ви помогне да развиете бизнеса си.
   • Вашите хобита могат да ви вдъхновят да работите. Определете какво ви интересува най -много и помислете как да вървите в тази посока. Например, ако се интересувате от спасяването на китове, можете да разработите приложение, което да ви помогне да проследявате популациите на китове или да популяризирате лов на китове по целия свят.
6. 6 Поемете рискове. Най-успешните предприемачи няма да са там, където са сега, да играят без риск. Като предприемач трябва да имате предвид рисковете, когато популяризирате бизнеса си.
   • Например, може да решите да създадете търсачка, въпреки че вече има много търсачки. Ако сте сигурни, че вашата търсачка е по -добра от другите или съдържа нещо, което не се намира никъде другаде, продължете!
   • Поемането на риск не означава да скачате сляпо. Направете домашното си преди да развиете нова услуга или да отворите нов магазин.

Част 2 от 4: Първи стъпки

1. 1 Поставете си цели. Първо решете какво точно искате да направите и след това започнете да го правите. Вашите цели могат да бъдат благородни или светски. Искате ли да помогнете и подобрите живота на бездомните деца? Искате ли да предоставите на хората разнообразни хранителни или модни артикули? Каквато и да е целта ви, определете я.
   • Краткосрочните цели могат да включват „продаване на повече от миналата седмица“ или „получаване на един нов инвеститор през това тримесечие“. Опитайте се да поставите и постигнете поне три краткосрочни цели всяка седмица и месец.
   • По-добре е да се изграждат краткосрочните планове като етапи от едно цяло, така че тяхното изпълнение да доведе до постигане на далечни цели. Устойчивият успех се състои в последователно постигане на краткосрочни и средносрочни цели.
   • Дългосрочните планове могат да бъдат представени под формата на мисия и визия за вашата организация или компания. Пример за дългосрочна цел: „Уверете се, че всеки жител на Екатеринбург, който се нуждае от очила, ще ги получи“.
   • Уверете се, че целите ви са реалистични, разбираеми и уместни.
2. 2 Поставете си цел, проверете всичко и - вървете! Сега, когато идеята се е оформила, е време да се настроите за работа. Започнете с прост модел на продажби, преди да преминете към голяма сделка. Например, ако искате да започнете бизнес с напитки и да си направите собствени сокове или сода, започнете да ги приготвяте у дома и да ги продавате на плажа или по време на училищни събития. Ако сте измислили храна за домашни любимци, която смятате, че превъзхожда съществуващите предложения, започнете да я раздавате като малки подаръци на приятели и семейство. По време на този начален етап ще получавате обратна връзка за вашия продукт или услуга и ще използвате тази информация в процеса на планиране, за да подобрите бизнеса си.
3. 3 Направете бизнес план. Бизнес планът е стратегически документ, показващ къде се намирате и къде бихте искали да отидете. Тя трябва да описва как сте стигнали до идеята си и каква е организационната структура и целите на вашия бизнес. Използвайте цялостната визия и мисли за бъдещото развитие на компанията като отправна точка за създаване на бизнес план. Окончателният план трябва да изглежда като ръководство за управление на вашия бизнес и да го предадете на инвеститорите, когато търсите финансиране.
   • Декларация за мисия включва описание на това, което вашият бизнес или организация прави ежедневно. Например декларацията за мисията на компания за лимонади може да бъде „Ние правим страхотна лимонада“.
   • Декларация за визия ви показва голямата картина на това, което ще правите по -нататък, точно сега и в бъдеще. Например изявление за визия за организация с нестопанска цел може да звучи така: „Искаме да постигнем универсална грамотност в Екатеринбург“. И напишете план за изпълнение на вашите идеи.
   • Определете целевата аудитория за вашия продукт или услуга. Кой ще ги купи? Кого бихте искали да видите като купувачи? Как да разширите бизнеса си, за да направите продуктите си привлекателни за нови потребители? Анализирайте тези въпроси и включете резултатите от анализа в бизнес плана.
   • Помислете за конкуренцията. Пазарният Ви дял ще намалее или ще се увеличи? Как да го накараме да расте? Проучете историческите данни или опита на подобни компании, за да разберете какви промени се случват на пазара.
   • Вашият бизнес план трябва да съдържа маркетингова информация. Как ще рекламирате вашите продукти или услуги? За кого е вашата реклама?
4. 4 Помислете за правното основание за вашия бизнес. Можете да бъдете ръководител на корпорация, организация с нестопанска цел, частно дружество с ограничена отговорност или едноличен търговец. Тази организационна форма ще определи вашите правни и данъчни задължения и трябва да бъде регистрирана в органите.
   • Корпорацията е публично дружество, чиито акции са собственост на акционери. Корпорацията се управлява от съвет на директорите. Обикновено само много големи предприятия преминават от частна компания в публична компания, като издават акции на пазара, тъй като имат сложна бизнес структура.
   • Едноличният търговец вероятно е организационната форма, с която започвате бизнеса си. Този тип предприемачество се стартира и ръководи от един човек. Въпреки че съществува възможност за гъвкаво вземане на решения, може да възникнат трудности, тъй като вие носите лична отговорност за задълженията и загубите на предприятието.
   • Партньорството е схема за сътрудничество, при която две или повече страни обединяват усилията си и имат равни дялове от печалбата, равни права при вземане на решения в развитието и стратегията на бизнеса. Помислете и изберете партньори, на които имате доверие.
   • Затворено акционерно дружество съчетава елементи на корпоративност и партньорство. Той се управлява от членовете на компанията и печалбите се начисляват директно на всеки член.
   • Нестопанска организация е подобна на корпорация с цели и бизнес структура, но решава социални проблеми в замяна на освобождаване от данъци.
   • Говорете с професионален юрист, практикуващ във вашия район, преди да решите в кой правен формат ще работите. Ако сте под осемнадесет, това е особено важно, тъй като вероятно все още не можете законно да се занимавате с много дейности. Законите обаче могат да се различават в различните региони, така че преди да вземете решение, се консултирайте с експерт (за предпочитане такъв с опит в областта на вашите интереси).

Част 3 от 4: Създаване на предприятие

1. 1 Потърсете първоначални средства. Най -лесният начин да започнете бизнес е да получите личен заем. Бизнес планът трябва да включва причина, поради която семейството или приятелите ще инвестират във вас. Не привличайте инвестиции само поради лични отношения, тъй като провалът ще доведе до разделение и отчуждение. Изложете идеята си, заразете ги с ентусиазма си, за да ги накарате да искат да инвестират.
   • Можете също така да използвате възможностите на сайтове за „народни“ набиране на средства за проекта, като Boomstarter или Planeta.ru.
2. 2 Вземете заем за стартиране на бизнес. Ако планирате интензивен паричен поток, може да се наложи да кандидатствате за финансиране от банкови институции или от инвеститори. Потърсете рискови капиталисти (готови да опитат късмета си, като инвестират в нови, непроверени идеи) и говорете с местните финансови институции - банки и кредитни съюзи - за получаване на финансиране.
   • Докато събраният капитал може да ви осигури по -големи суми пари, отколкото личните заеми или вашите собствени средства, ще трябва да платите лихва. Внимавайте да получите нисък лихвен процент и малко ниско минимално месечно плащане.
   • Трудно е тийнейджърите да получат заем за бизнес. Най -добрият вариант за вас е да вземете пари назаем от роднини и приятели. Ако наистина се нуждаете от бизнес заем, помолете родител или настойник да ви бъде гарант. Включете в плана си получаване на заем веднага щом навършите 18 години - тогава можете да получите кредитна карта и да превеждате редовно необходимата сума за доплащане.
3. 3 Изберете място. Вашият бизнес трябва да се намира там, където има достатъчно работно пространство. Ако имате малък технологичен стартъп, който прави страхотни приложения, имате нужда от скромен офис.Е, ако се занимавате с облекло, вероятно се нуждаете от голям склад за производство и съхранение на дрехи, тъкани и суровини.
   • Попитайте компетентните органи за информация относно градоустройствените разпоредби, приети в този град или окръг. Някои видове бизнес не могат да бъдат разположени близо до жилища или други видове търговски недвижими имоти.
   • Оставете място за растеж. Помислете за дългосрочната си стратегия за растеж и дали сегашното пространство може да побере разрастващата се компания.
   • Помислете за предпоставките за вашия бизнес, като безопасно местоположение, подходящ квартал, външна реклама и други подобни.
   • Ако сте тийнейджър, не забравяйте да попитате предварително дали агенцията за недвижими имоти, която ще наемате, има специални удобства за непълнолетни. Договорите за наем с непълнолетни носят риск, че не всички агенции ще искат да ги подпишат. Ако не можете да наемете помещения от една агенция за недвижими имоти, свържете се с друга. Като алтернатива, помолете вашия родител или настойник да наеме помещението от ваше име и да прехвърли наема през него като ваш пълномощник.
4. 4 Наемане на служители. Когато вашият бизнес всъщност е готов за отваряне, може да се нуждаете от персонал, който да ви помогне да успеете. Помислете за пускането на реклами в местни вестници и на сайтове за заетост, като HeadHunter, за да посъветвате кой служител търсите. Помолете кандидатите да предоставят автобиография и мотивационно писмо за това защо предложената позиция е подходяща за тях.
   • Направете няколко интервюта. Не наемайте първия кандидат, който ви се струва правилен. Ако набирате две позиции, трябва да интервюирате поне 15 кандидати.
   • Ако сте малолетен предприемач, може да е трудно да наберете персонал за вашата компания. Поради вашата възраст хората може да са скептични относно способността ви да управлявате бизнес. В допълнение, правната рамка за сключване на споразумения с непълнолетни е доста крехка и потенциалните служители може да се съмняват дали да се ангажират с вас. За да привлечете компетентни служители, по -добре е да имате солиден бизнес план и малки постижения (местно признание, нарастващ пазарен дял или висока рентабилност) преди да поканите кандидати.
5. 5 Закупуване на оборудване. В зависимост от вашите нужди може да се нуждаете от много ново оборудване или може би съществуващото ще ви е достатъчно. Ако е необходимо, оборудването може да бъде наето, закупено ново или използвано.
   • Можете да наемете основни вещи - включително бюра, машини или превозни средства - за да намалите първоначалната си инвестиция. Ако обаче вашият бизнес продължава да расте, трябва да закупите собствено оборудване, в противен случай ще плащате над наем.
   • Можете да закупите употребявано оборудване. Когато компаниите затварят или купуват ново оборудване, старото се предлага за продажба. В зависимост от нуждите на вашия бизнес, можете да вземете нещо при правителствените продажби на излишно оборудване.
   • Можете да закупите ново оборудване. Това е най -скъпият вариант, но тогава ще имате това, от което се нуждаете, и не е нужно да се притеснявате за последващото надплащане за наето оборудване.
   • Непълнолетният може да се нуждае от помощта на родител или настойник, за да уреди оборудване под наем. Ако не успеете да вземете оборудване на едно място - отидете на друго.
6. 6 Запасете се с необходимите материали. В зависимост от сферата на дейност може да се нуждаете от различно количество материали. Помислете какви материали ще ви трябват веднага и какви в бъдеще.Определете основните производители и намерете този, който предлага най -добрата стойност за парите сред тях.
   • Например, ако отваряте салата, тогава ще ви трябват редовни доставчици на маруля, моркови и други зеленчуци. Свържете се с местните фермери за информация относно поръчката на необходимите съставки.
7. 7 Прилагане на маркетинговия план. След като сте готови, започнете да прилагате своя план за маркетинг и продажби. Купете рекламно пространство, установете бизнес връзки с местни предприемачи и достигнете до целевата си аудитория, както е планирано. Прегледайте маркетинговите си усилия, за да видите кои са най -успешните. Съпоставете възходите и паденията на продажбите си с маркетинговите си разходи. Попитайте клиентите как са разбрали за вашата компания и запишете отговорите. След това можете да използвате прозренията, които получавате, за да прецизирате маркетинговата си стратегия.
   • Най -важното е високото качество на стоките или услугите. Устната реч е безплатна и един от най -ефективните начини за реклама.

Част 4 от 4: Развитие на бизнеса

1. 1 Стимулирайте бизнес активността. Използвайте възможностите и силните страни на местната и онлайн общността, за да популяризирате вашия бизнес. Отворете канал в YouTube, посветен на истории за вашия бизнес, включително най -новите ви постижения. С други думи, вашата цел трябва да бъде създаването на вашата марка - имидж, който ще бъде разпознат от вашите потребители. Вашата марка трябва да ви свърже с клиентите ви при една и съща ценностна система.
   • Можете да изградите марка, като работите за разширяване на взаимодействието с клиентите извън магазина или директно чрез бизнес контакти. Например репутацията ви може да подкрепя участието на общността или благотворителността.
   • Например, ако имате бизнес с бонбони и искате да пуснете нов вид, можете да пуснете кратко видео в YouTube за това какъв е новият продукт, какъв е неговият вкус, какво мислят хората за него и къде хората могат да го купят .
   • Бъдете активни и в социалните медии като VKontakte, Facebook или Twitter. Информирайте за промоции, новини и отстъпки за вашите продукти и услуги.
   • Освен това можете да поканите представители на местната преса или телевизионна компания и да им разкажете за развитието на вашия бизнес.
   • С разрастването на компанията е възможно да се наеме маркетингов персонал, който да организира правилната реклама.
2. 2 Разширявайте бизнеса си постепенно. След като сте постигнали известен успех и сте разработили методите, започнете да разширявате бизнеса си. Ако се занимавате с напитки, сключете сделки с местни търговци, за да продавате бутилираните си напитки. Ако правите дрехи, носете проби от вашия продукт в местните магазини, за да предизвикате интерес и да продавате чрез тях. Как и къде се разширявате зависи от дейността, която извършвате. С увеличаването на оборотите, помислете за:
   • наемане на работници, привличане на доброволци;
   • отваряне на специализирани магазини;
   • получете допълнително финансиране;
   • пускане на реклами;
   • разширяване на дистрибуторските мрежи;
   • предлагат нови, свързани услуги.
3. 3 Продължавайте да инвестирате. Не спирайте да търсите нови начини да подобрите бизнеса си, не се оставяйте да се забиете само в една посока. Пуснете първите пари в обращение за реклама, подобрено оборудване и допълнителни суровини.
   • Или инвестирайте приходите си в други бизнеси.
   • Каквото и да правите, просто не губете парите си за играчки, коли и други ненужни отпадъци. Похарчете внимателно спечелените пари.
4. 4 Бъдете трудолюбиви. Стартирането на нов бизнес изисква отдаденост и определени жертви. Ако сте млади, може да сте разкъсани между училище и работа. Но каквото и да правите, основното е да зададете работен график и да се придържате към него.
   • Например, можете да отделяте време всяка вечер от 6:00 до 8:00 сутринта, за да се заемете.
5. 5 Планирайте бъдещето. Помислете за бъдещето си и как виждате работата си. Всеки ден се питайте дали живеете правилно и правите бизнес добре. Ако всеки ден минаваше като днес, какво бихте спестили в крайна сметка? Бихте ли били щастливи? Ще имат ли вашите действия положително въздействие върху другите и света около вас в дългосрочен план?
   • Ако изведнъж видите, че пропускате нещо в работата или личния си живот, вземете ситуацията в свои ръце и я променете към по -добро. Не забравяйте, че успехът не е само един тон пари. Това е и удовлетворението от това кой сте, чувството за лична удовлетвореност.
6. 6 Пригответе се да преминете към следващото ниво. Ако първоначалната ви идея не се оказа плодотворна, не се страхувайте да я прекратите. Ако установите, че друг вид бизнес или свързана с него индустрия изглежда по -обещаващ, започнете нов бизнес в тази област.
   • Ако вашият бизнес модел трябва да бъде ремонтиран, преминете към друга посока, например от сода до плодови сокове.
   • Ако вашият бизнес се разраства твърде бързо, може да се наложи да забавите, като съкратите персонала, затворите непродуктивни търговски обекти и изхвърлите слабите заглавия.
   • Дръжте ушите си отворени, винаги търсете нови възможности.

Съвети

• Съхранявайте данъчната документация най -малко четири години. Те ще ви трябват при изчисляване на федералния данък, удържан върху вашия бизнес, при съставяне на вашата заплата и данъчни декларации и при изчисляване на държавни данъци.