Съдържание

• Стъпки
• Метод 1 от 3: Бъдете готови да оцените кандидата
• Метод 2 от 3: Провеждане на интервю
• Метод 3 от 3: Използване на ефективни стратегии
• Съвети

Необходимо е да се подготвите за интервюто, импровизацията не е мястото тук. Наемайки грешен човек, вие създавате потенциален проблем, чието решаване може да струва скъпо. Следователно интервюто трябва да се проведе по такъв начин, че незабавно да се премахнат ненужните. Като проучите кандидата предварително, създадете приятелска атмосфера и зададете правилните въпроси, можете по -точно да определите дали кандидатът е подходящ за вас. Прочетете, за да разберете как успешно да проведете интервю.

Стъпки

Метод 1 от 3: Бъдете готови да оцените кандидата

1. 1 Проучете миналото на кандидата предварително. Имате автобиография и мотивационно писмо с информация, която трябва да съответства на реалността. Проверете внимателно дали това е така, дори преди кандидатът да влезе във вашия офис. Конкуренцията в работната сила е жестока, така че е възможно някой да се опита да подобри шансовете си за добра работа, като украси автобиографията си. Освен това познаването на опит на кандидата ще ви помогне не само да говорите по общи теми, но и да задавате директни и точни въпроси.
   • Обадете се на предишните работодатели на кандидата. Задавайте въпроси относно автобиографията и мотивационното си писмо.
   • Проверете кандидата онлайн. Потърсете го в Google и, ако профилът му е отворен, проверете LinkedIn.
   • Ако имате общи познати с кандидат, небрежно попитайте за работната му биография.
   • Разгледайте компаниите, за които кандидатът е работил преди. Това ще ви помогне да научите много.
2. 2 Важно е да сте наясно какво точно търсите в един кандидат. Интервюто се провежда с цел да се разбере повече за личността на кандидата и да се определи дали той ще се впише в работата на компанията. Това е вашият шанс да научите нещо за него извън това, което е написал на хартия. Може да се наложи да интервюирате пет кандидати с приблизително същото ниво на образование и трудов опит, така че има време да помислите кой служител се нуждаете. Какви качества ще бъдат ключът към успешната работа? С какво този човек ще се отличава от останалите?
   • Търсите ли човек с характер, който да „изследва нови територии“? Имате ли нужда от сериозен и отговорен служител, който просто точно да изпълнява задълженията си? Определете какъв тип кандидат се интересувате.
   • Имате ли нужда от широко мислещ служител или някой, по -ориентиран към детайлите?
   • Помислете за тези, които преди са работили на това място. Какво работи? Нещо се обърка?
   • Не забравяйте, че съчувствието не е причина за наемане на човек; вие също трябва да сте уверени, че човекът може да върши добре работата си. Много хора правят страхотни първи впечатления, но са разочароващи като работници.

Метод 2 от 3: Провеждане на интервю

1. 1 Започнете с няколко общи въпроса. След като се представите и завършите обмена на учтивост, задайте на кандидата няколко общи въпроса, за да проверите информацията, предоставена в автобиографията и мотивационното писмо. Това ще помогне както на вас, така и на кандидата да се настроите и да се подготвите за по -трудни въпроси. Уверете се, че отговорите на кандидата съвпадат с това, което сте научили за тях.
   • Попитайте колко години кандидатът е работил на последната работа и каква е била причината да напусне.
   • Помолете кандидата да опише предишната си работа.
   • Попитайте кандидата как предишният им трудов опит е полезен в работата, от която се интересуват.
2. 2 Задайте няколко въпроса за поведението в определени ситуации. Помолете кандидата да сподели как уменията и способностите, които ви интересуват, са му помогнали при решаването на проблеми. Нека той даде примери. Отговорите на тези въпроси ще ви помогнат да научите много за характеристиките и уменията на човек. Освен това кандидатите са склонни да отговарят вярно на въпроси относно поведението, тъй като отговорите се основават на конкретни ситуации.
   • Задавайте въпроси относно конкретни умения. Например попитайте: „Моля, разкажете ни за случай, когато творческият подход ви е помогнал да разрешите маркетингов проблем.“ Ако просто попитате „Творчески ли сте?“, Тогава най -вероятно няма да получите информацията, която ви интересува.
   • Поведенческите въпроси също могат да ви помогнат да научите много за личността на кандидата. Ако поискате да говорите за време, когато кандидатът е изправен пред морална дилема, може да научите нещо много интересно.
3. 3 Поставете кандидата в затруднение. Някои професионалисти обичат да задават на кандидата неудобни въпроси по време на интервюто, това помага да се разбере как кандидатът се справя със стреса. Ако такива стресови ситуации са възможни по време на работа, по -добре е веднага да разберете, че човек може да се провали.
   • - Защо мислиш, че трябва да те наемем? е класически въпрос от този тип. Много кандидати подготвят отговора си предварително, така че може да бъде сложно, например: „Така че ... Виждам, че нямате опит в писането на прессъобщения. И защо смятате, че сте подходящи за обществеността отношения? "
   • Въпросите защо един кандидат е напуснал предишната си работа също им дават шанс да се докажат или да заспят под лек натиск.
   • Неудобни хипотетични въпроси като "Какво бихте направили, ако станете свидетели на неетичното поведение на колега?" може също да бъде полезно.
4. 4 Нека кандидатът сам да зададе някои въпроси. Много хора подготвят списъци с въпроси за интервюиращия, така че бъдете готови да дадете отговори. Ако кандидатът каже „без въпроси“, това само по себе си го разкрива. Тук можете да зададете въпроса: наистина ли този човек иска да работи в нашата компания?
   • Бъдете готови да предоставите на кандидата точна информация. Работно време, обезщетения, заплата, специфични отговорности и др. Подгответе отговорите си предварително, дори ако това е като „ще поговорим за това по -късно“.
   • Ако кандидат зададе въпрос от типа „какви са шансовете ми?“, Не давайте подвеждащ отговор само ако сте на 99% сигурни, че ще му предложите работа.
5. 5 Кажете на кандидата за следващите стъпки. Кажете, че ще се свържете в рамките на няколко дни или няколко седмици, в зависимост от вашия случай. Благодарете на кандидата за посещението, изправете се и му стиснете ръката. Това ще сигнализира, че интервюто е приключило.

Метод 3 от 3: Използване на ефективни стратегии

1. 1 Всичко трябва да е законно. Дискриминация на кандидат въз основа на неговия пол, цвят на кожата, религия, възраст, бременност, увреждания, националност и др. - незаконно в развитите страни. Не задавайте въпроси, за да получите информация за нещо подобно. Ето няколко въпроса, които интервюиращите задават, въпреки че не трябва:
   • Не можете да попитате жена дали е бременна и планира ли да създаде семейство през следващите няколко години.
   • Не питайте кандидата дали ходят на църква и в какво вярват.
   • Не питайте кандидата за тяхната възраст.
   • Не питайте дали кандидатът има някакви здравословни проблеми, които биха повлияли на изпълнението на работата.
2. 2 Не говори прекалено много. Ако говорите за себе си или за компанията през цялото интервю, кандидатът няма да може да каже нито дума. Може да ви се стори, че интервюто е минало добре и тогава осъзнавате, че никога не сте научили нищо за кандидата. Задавайте насочващи въпроси и оставете кандидата да говори предимно.
3. 3 Създайте приятелска и приятна атмосфера. Това ще даде повече информация за кандидата. Трудният подход може да накара кандидата да се свие и да отговаря много внимателно на въпросите. Усмихнете се, кимнете, покажете дружелюбност и съчувствие, ако кандидатът е смутен или сбъркал, не отстъпвайте и не се мръщете.
4. 4 Представяйте вашата фирма с достойнство. Не забравяйте, че след като направите оферта, кандидатът решава дали да се съгласи или не. Ако компанията не прави добро впечатление, ако самият кандидат смята, че няма да бъдете страхотен шеф, кандидатът може да не е съгласен. Нямате всички карти в ръцете си, така че не играйте твърде агресивно.
5. 5 Водете си бележки и проверявайте отново отговорите си. Запишете важна информация по време на интервюто, за да можете да я проверите по-късно. Ако кандидатът говори за детайлите на голям проект на предишно работно място, можете да се обадите и да проверите всичко, няма да има вреда от това.

Съвети

• Някои хора нямат добро първо впечатление. Ако кандидатът излезе като тих и плах човек, задайте му въпроси, които ще му позволят да се чувства уверен и да се отвори - този човек може да е най -интелигентният и квалифициран. Ако имате работа с много очарователен човек, не го оставяйте да ви увлече с шеги и анекдоти - оставете го да говори за конкретни работни ситуации и проблеми.