Съдържание

• Стъпки
• Метод 1 от 3: Първа част: Решаване на действия
• Метод 2 от 3: Втора част: Подаване на официална жалба
• Метод 3 от 3: Трета част: Непреки методи
• Съвети
• Предупреждения

Понякога всеки от нас може да се натъкне на досаден служител, но ако работите с човек, който е наистина некомпетентен, застрашава безопасността на работното място или който съществено нарушава правилата на поведение, тогава е време да вземете решителни мерки, за да отстраните това неподходящо отношение към работата. Тази статия предоставя някои съвети как успешно да разрешите този проблем.

Стъпки

Метод 1 от 3: Първа част: Решаване на действия

1. 1 Уверете се, че имате основателна причина да уволните човека. Простото неприязън към човек не служи като непреодолима причина да го лиши от работата си. Не забравяйте, че дори и да не можете да се разбирате с някого на работното място, този човек може да има семейство, което зависи финансово от него и от работата му. Помислете добре, преди да предприемете каквото и да е действие, защото като уволните този човек, можете да навредите на семейството му.Добри причини за уволнение са следните примери:
   • Директно отрицателно въздействие върху работоспособността ви;
   • Директно отрицателно въздействие върху работоспособността на някой друг;
   • Кражба на време на компанията под формата на хронични забавяния, мързел или нежелание за взаимодействие;
   • Създаване на извънземна и непродуктивна работна среда;
   • Физическо, сексуално или словесно насилие над други хора.
2. 2 Получавам подкрепа. Вашият аргумент ще изглежда по -убедителен, ако имате подкрепата на други служители, които са били повлияни лично от този служител.
   • Вземете дипломатически подход. Избягвайте да разпространявате клюки, за да накарате другите служители да мразят служителя, който не ви харесва. Вместо това просто започнете да задавате въпроси от рода на: „Какво е вашето мнение за работата на новия колега?“ или "Иван има много особен подход към общуването с клиенти по телефона, нали?" или "Случайно си спомняте ли в колко часа Сергей се появи на работа днес?"
   • Ако установите, че няколко служители подкрепят вашето мнение, поканете ги да се присъединят към вас при писането на първото писмо за жалба.
3. 3 Наблюдавайте този човек по време на работа. Обърнете внимание на поведението на този служител на работното място, което впоследствие може да ви предостави значителни причини и доказателства в подкрепа на недоволството ви от работата им. Запишете всички нарушения и ги запишете.
   • Запишете времена, дати и подробности за случващото се, които пряко подкрепят вашата гледна точка, тъй като това ще позволи на вашето мнение да има легитимна основа и ще даде на вашия мениджър необходимата основа за предприемане на действия. Най -лесно ще бъде да получите необходимите данни, ако вие и вашият колега, който ви досажда, работите в една и съща смяна и в подобна област на работа.
   • Опитайте се да правите разлика между сериозни и незначителни нарушения. Например, няма нищо ужасно в това, че е забравил да избърше масичката за кафе, но ако се появи в същото време пиян за работа, тогава тук можете да подкрепите аргумента си със сериозно нарушение от негова страна.

Метод 2 от 3: Втора част: Подаване на официална жалба

1. 1 Уговорете среща с вашия ръководител или друго подходящо лице. Помислете добре кой е най -подходящият човек да говори за това. Опитайте се да се срещнете лице в лице, ако е възможно.
   • Не забравяйте да си направите писмени бележки и да поканите друг персонал да говори.
   • Поискайте жалбата ви да бъде анонимна. По този начин не рискувате да си създадете врагове.
   • Не трябва да подавате жалба по имейл, защото най -вероятно писмото ви ще остане незабелязано или ще има малък ефект. Освен това оставяте преки доказателства, че сте се опитали да се оплачете от някого, което няма да се отрази добре на автобиографията ви.
2. 2 Помислете какво ще кажете. Преминете през най -важните аспекти на оплакването си и се опитайте да звучите спокойно и отпуснато. Ако по лицето и тона на гласа ви има признаци на объркване и омраза, тогава вашият мениджър най -вероятно ще почувства, че просто се опитвате да постигнете лични резултати с колегата си, вместо да отправяте сериозно оплакване от загриженост за най -добрия интерес на компанията.
   • Трябва да се спомене нещо добро за вашия служител, например „Иван е добър човек. Той е внимателен и талантлив и се надявам да се подобри, но се притеснявам за него, защото понякога той ... "
   • Не молете шефа си да уволни някого. Ако мениджърът ви пита какво да прави, не се колебайте да изразите предпочитанията си, но не забравяйте, че няма да вземете окончателното решение.
3. 3 Оставете шефа си да се справи със ситуацията. След като изразите мнението си, отпуснете се, защото нищо друго не зависи от вас и вече няма нужда да записвате всички нарушения и да наблюдавате този човек.Продължете живота си и просто се опитайте да стоите настрана от това, което смятате за неквалифициран служител.

Метод 3 от 3: Трета част: Непреки методи

1. 1 Създайте ситуации, в които вашият служител ще бъде трудно да продължи да работи. Преди да замените някого, позволете му да се замести.
   • Ако този човек постоянно закъснява за работа, останете до късно на работа с него, а на следващата сутрин уговорете среща с него и шефа ви. Появете се рано на разсъмване, за да работите в бодро състояние и започнете да изразявате недоумението си от закъснението на служителя си.
   • Ако вашият колега не може да се справи с клетвата си пред клиенти, поканете църковните приятели на дядо ви да пазаруват във вашия магазин. Нека се оплачат и направят всичко възможно, за да отстранят този некадърник от позицията му.
2. 2 Помислете за креативност. Понякога просто искате да се отървете от някого. Е, можете да опитате някои сложни подходи и да окажете натиск върху психиката на притеснителен колега. Но внимавайте да се опитвате да манипулирате обстоятелствата, защото вместо вашия служител те може да ви уволнят.
   • Поръчайте колет от секс магазин до офис адреса на колегата, но забравете да посочите номера на офиса, така че куриерът да почука в офиса на всички и да достави новини за скорошната „покупка“ на колегата.
   • Включете компютъра на служителя си и изпратете неподходящи, но правдоподобни имейли на адреса на мениджъра си.
   • Сменете тапета на компютъра му за порнографска илюстрация. Кажете на шефа си, че спешно искате да се срещнете с него в офиса на служителя си, преди той да има време да дойде на работа и да намери неподходящия фон на работния плот на компютъра.
3. 3 Помогни му. Може би първата ви реакция ще бъде уволнение възможно най -скоро, но нека бъдем честни, всеки сценарий, при който той напуска работата си, е добър. Може би имате страхотна идея за нова работа или позиция, която смятате, че ще работи добре за вашия служител, като по този начин ги примамвате да напуснат сегашната си позиция. Ако идеята му харесва, накрая всички ще спечелят.

Съвети

• Ако не можете да се разбирате с колегата си, опитайте първо да се прехвърлите в друг отдел в компанията, преди да опитате да уволните някого. По този начин можете да избегнете неприятности с този човек, без да отделяте време за изграждане на излишни интриги за никого.

Предупреждения

• Ако някой разчита на вас или е тормозен, незабавно докладвайте за това на началниците си, тъй като горното поведение е незаконно и трябва да се отстрани.