Как да започнете малък бизнес

Автор: Clyde Lopez
Дата На Създаване: 25 Юли 2021
Дата На Актуализиране: 1 Юли 2024
Anonim
Какъв бизнес да започнем с 0 капитал?
Видео: Какъв бизнес да започнем с 0 капитал?

Съдържание

Мечтаете за собствен бизнес? В този случай няма да се подчинявате на никого и сами ще решите съдбата си - и може би ще станете ръководител на предприятие. Сложно е? Несъмнено. Ще отнеме ли усилия от ваша страна? Съвсем правилно. Трябва ли да сте богати, да имате блестящо образование и дълго резюме? Въобще не! Можеш ли да го направиш? Както е казано във вълшебната топка от предсказания, „Знаците казват„ да “! И така, как го правите? Нуждаете се от план! Има няколко изпитани и верни начини за изграждане на вашия бизнес и сега е моментът да започнете.

Стъпки

Метод 1 от 6: Първи стъпки

  1. 1 Определете целите си. Искате финансова независимост и след това продавате бизнеса си на висока цена? Или искате да правите това, което обичате, да притежавате малък, но стабилен бизнес и да печелите? Това са основите, които трябва да бъдат решени предварително.
  2. 2 Изберете идея. Това може да бъде продукт, който винаги сте искали да произвеждате, или услуга, от която населението се нуждае. Това може да бъде и нещо съвсем ново, за което хората дори не знаят!
    • Можете да обсъждате ярки и креативни хора ефективно (и забавно). Започнете с прост въпрос: "Какво ще правим?" Основната цел на това събитие не е да създаде бизнес план, а да излезе с различни идеи. Много идеи ще се провалят, някои ще бъдат общи. Ще има обаче идеи с реален потенциал.
  3. 3 Измислете работно заглавие. Можете да направите това дори преди да се появи бизнес идея. Ако заглавието е успешно, това ще ви помогне да намерите и определите вашата бизнес идея. С развитието на вашия бизнес план той ще започне да се оформя и може да се появи по -добро име. Това обаче не означава, че не можете да излезете с работно заглавие в началния етап, защото лесно можете да го промените по -късно.
    • Вземете пример от Бийтълс, които често използват смешни имена за своите песни по време на създаването си. Например песента „Yesterday“ първоначално имаше работно заглавие „бъркани яйца“.
  4. 4 Определете своя екип. Ще направите ли това сами или ще поканите един или двама близки приятели да се присъединят към вас? Това ще изисква добро отношение. Двама души заедно могат да измислят нещо повече от всеки поотделно. ...
    • Спомнете си историите за успехи на последните известни личности като Джон Ленън и Пол Маккартни, Бил Гейтс и Пол Алън, Стив Джобс и Стив Возняк, Лари Пейдж и Сергей Брин. Във всеки цитиран случай партньорството е било успешно и за двете страни. И всеки от тях стана милиардер. Възниква въпросът: „Партньорството гаранция ли е, че в бъдеще ще станете милиардер?“ Не, но няма значение!
  5. 5 Изберете разумно. Бъдете внимателни, когато избирате партньор или партньори, с които ще започнете бизнеса си. Дори ако това е най -добрият ви приятел, това не означава, че ще можете да управлявате успешно бизнес. Започнете с надежден човек. Съветите, които трябва да имате предвид при избора на партньор за съвместен бизнес, включват следните точки:
    • Обмислете следните въпроси: „Потенциалният ви партньор допълва ли вашите слабости? Или и двамата имате еднакъв набор от умения? " Ако отговорите с да на последния въпрос, бъдете внимателни. В този случай и двамата ще решавате едни и същи проблеми, докато други неща ще останат без надзор.
    • Ако сте на същото мнение, тогава трябва да обърнете внимание на детайлите, тъй като те са от съществено значение за подреждането на нещата. Но ако не сте съгласни, това може да доведе до непоправимо разделяне. Уверете се, че вашият екип се грижи за продажбите и целите на вашия бизнес толкова, колкото и вие.
    • Когато интервюирате, си струва да прочетете как да определите истинския талант, неговото ниво или липсата му. Естественият талант често се различава от обичайното образование, към което хората често се стремят. И е много важно да се опитате да идентифицирате талантлив кандидат.

Метод 2 от 6: Написване на бизнес план

  1. 1 Създайте своя бизнес план. Бизнес план ви помага да определите какво ще ви е необходимо, когато стартирате малък или голям бизнес. Това е документ, който обединява всички ваши идеи и идеи. Включва план за инвеститори, банкери и други заинтересовани страни, които да им помогнат да определят дали вашият бизнес си струва да инвестирате. Вашият бизнес план трябва да се състои от следните елементи:
  2. 2 Създайте описание на вашия бизнес. Трябва да е конкретно. Трябва да дадете представа как вашият бизнес се вписва на пазара като цяло. Ако сте собственик на корпорация, имате дружество с ограничена отговорност или сте индивидуален предприемач, обяснете защо сте избрали този път на развитие. Опишете вашия продукт, неговите възможности и ползи за клиентите. Отговори на следните въпроси:
    • Кои са потенциалните клиенти? След като разберете кои са те и какво искат, можете да разработите своята маркетингова стратегия.
    • Каква цена са готови да платят за вашия продукт или услуга?
    • Кои са вашите конкуренти? Анализирайте пазара на вашите конкуренти. Разберете кой е в същия бизнес като вас и как са успели. Важно е също така да се открият грешките, които водят до срив на бизнеса.
  3. 3 Напишете оперативен план, който описва процеса на производство и доставка на вашите стоки или услуги, както и всички разходи.
    • Как ще създадете своя продукт? Независимо дали предоставяте тази услуга или нещо по -сложно - софтуер, играчки или тостери - трябва да помислите през производствения процес, от източниците на суровини до завършването на сглобяването, опаковането, съхранението и транспортирането. Ще наемете ли допълнителни работници? Ще участват ли синдикатите? Всички тези неща трябва да бъдат взети под внимание.
    • Кой ще ръководи и кой ще се подчини? Определете вашата организация от рецепцията до изпълнителния директор, където всеки ще има функционална и финансова роля. Познаването на структурата на вашата организация ще ви улесни при планирането на разходите. Ще знаете точно колко е необходимо за ефективното функциониране на вашето предприятие.
  4. 4 Финанси. Финансовото отчитане ще превърне вашия маркетингов и оперативен план в паричен поток. Тя ще определи сумата, от която се нуждаете, както и размера на бъдещите печалби. Това е най -динамичната част от вашия план и вероятно най -важната за по -нататъшна стабилност. Трябва да актуализирате този елемент от плана месечно през първата година, тримесечно през втората и след това ежегодно.
    • Покритие на първоначалните разходи. Как първоначално ще финансирате бизнеса си? Банката, рисковите начинания, инвеститорите, администрацията на малкия бизнес (SBA), вашите собствени спестявания са всички жизнеспособни опции. Бъдете реалисти, когато стартирате бизнеса си. Ясно е, че няма да получите веднага сто процента печалба, така че трябва да имате определен финансов резерв, който можете да инвестирате, докато бизнесът ви започне да работи. Един от най -сигурните пътища за провал е липсата на капитал.
    • На каква цена възнамерявате да продадете своя продукт или услуга? Колко ще струва производството? Разработете груба оценка на нетния доход, като вземете предвид постоянните разходи като наем, такси за енергия, заплати на служители и т.н.
  5. 5 Помислете за модел на ценообразуване. Започнете, като проверите конкурентите си. Попитайте колко продават същите продукти като вашите. Можете ли да добавите нещо към вашия продукт (да го подобрите), да го направите различен от другите и следователно да зададете по -атрактивна цена?
    • Борбата не е само за стоки и услуги. Става дума и за вашата социална и екологична устойчивост. Потребителите трябва да знаят, че вашият бизнес има добра работна среда и е екологично чист. Получаването на одобрения от реномирани организации, като различни етикети и звезди, може да успокои клиентите.
  6. 6 Излезте с преглед на вашия бизнес. Първата част на бизнес план е преглед. След като разработите останалата част от плана, опишете общата концепция за бизнеса, как планирате да печелите пари от него, от какво финансиране се нуждаете, в каква позиция е вашият бизнес в момента. Това включва правния статус, броя на участващите хора и всичко, което ще представи бизнеса ви като печеливш проект.

Метод 3 от 6: Финансово управление

  1. 1 Управлявайте текущите си разходи. Следете отблизо текущите си разходи и ги сравнете с вашите прогнози.Винаги, когато видите, че разходите за електроенергия, телефон, канцеларски материали и опаковки се покачват, огледайте се и вижте колко можете да намалите тези вторични разходи. Помислете за стратегия за спестяване, преди да започнете бизнес. Плащайте предварително за необходимите услуги, вместо да се обвързвате с дългосрочни договори.
  2. 2 Трябва да имате финансов резерв. Можете да приемете, че имате нужда от 50 000 долара, за да започнете собствен бизнес. Това е добре. Получавате своите 50 000, купувате маси, принтери и суровини. И тогава идва вторият месец и все още сте в етап на производство. Трябва да плащате наем, да плащате заплати на служителите и да плащате всички сметки едновременно. Когато това се случи, всичко, което трябва да направите, е да прекратите бизнеса си. Следователно, ако имате възможност, трябва да имате достатъчно пари, за да поддържате бизнеса в продължение на една година, докато бизнесът започне да прави печалба.
  3. 3 Не губете времето си за дреболии. Минимизирайте разходите за офис оборудване и режийните разходи на етапа на стартиране на бизнес. Няма нужда да правите невероятно офис пространство, с фантастични офис столове и скъпо изкуство по стените. Гардеробът за метли ще бъде достатъчен, ако можете умело да управлявате клиенти, използващи местното кафене за срещи (и среща с тях във фоайето). Много амбициозни предприемачи са се провалили просто защото са купили скъпи предмети, вместо да се фокусират върху самия бизнес.
  4. 4 Решете как ще приемете плащането. Трябва да измислите някаква схема за получаване на плащания от клиенти или клиенти. Можете да използвате нещо като Square, което е чудесно за малкия бизнес, тъй като не изисква много документи и разходите са минимални. Ако обаче смятате, че технологията не е подходяща за вас, можете да следвате стария маршрут и да използвате търговски акаунт.
    • Търговска сметка е договор, според който банка отпуска заем на бизнесмен, който желае да получи пари чрез банката. Преди това без такова споразумение беше невъзможно да се получават плащания през която и да е банка. Square обаче промени тази структура, така че не се чувствайте ограничени в този избор. Направете свое собствено проучване.
    • Square е карта, която ви позволява да плащате чрез терминал, който се свързва със смартфон или таблет и превръща това устройство в своеобразна каса. Може да сте се сблъсквали с това устройство във фирмите, които посещавате често, тъй като сега те са често срещани в кафенета, ресторанти, улични магазини и други компании.

Метод 4 от 6: По отношение на правната страна

  1. 1 Помислете за намиране на адвокат или правен консултант. По пътя ви има много препятствия, ще трябва да работите много усилено, без да получавате прилични пари за това. Това ще бъдат пакети документи с правила, разпоредби, от строителни пакти до градски наредби, регионални разрешителни, регионални изисквания, данъци, фактури, договори, споразумения, промоции, партньорства и много други. Намирането на човек, на когото да се обадите в случай на проблем, ще ви успокои малко и ще ви помогне да намерите ресурси, които да ви помогнат да изградите успешен план.
    • Намерете някой, с когото говорите един и същ език и който ще ви увери, че разбира вашия бизнес. Разбира се, вие ще искате някой с опит в тази област, тъй като неопитен адвокат може да ви създаде допълнителни проблеми, например можете да бъдете глобени или дори да влезете в затвора.
  2. 2 Наемете счетоводител. Имате нужда от някой, който да се грижи за вашите финанси, но дори и да имате чувството, че бихте могли да се справите със собствените си книги, все пак имате нужда от някой, който разбира от данъчното законодателство. Плащането на данъци върху вашия бизнес може да бъде трудна задача и най -малкото имате нужда от данъчен съветник.Няма значение с какъв обем финанси работят с вас, основното е, че можете да им се доверите.
  3. 3 Създайте бизнес. Ще трябва да решите какъв тип бизнес искате, като вземете предвид данъчните цели, както и да създадете бизнес, който може да привлече инвеститори. Ще направите това, след като решите дали имате нужда от пари от други в равни дялове или ако сте готови да вземете заем, просто първо се консултирайте с вашия адвокат и счетоводител. Това е една от последните стъпки, които ще предприемете, преди да похарчите или да поискате пари от някого. Повечето са запознати с корпорации като LLC и така нататък, но повечето собственици на малък бизнес ще трябва да създадат едно от следните:
    • Едноличен собственик, ако го управлявате (без нает персонал) сами или със съпруга си.
    • Обичайно еднолично дружество, ако правите този бизнес с партньор.
    • Партньорство с ограничена отговорност, то се състои от няколко партньори, които са отговорни за проблеми в бизнеса, от няколко пасивни инвестиционни партньори, които отговарят само за сумата на парите, които са инвестирали в бизнеса. Всеки споделя както печалбите, така и загубите.
    • Дружество с ограничена отговорност (LLC), където никой от партньорите не носи отговорност за неизпълнение от никого.

Метод 5 от 6: Популяризирайте вашия бизнес

  1. 1 Направете уебсайт. Ако продавате онлайн, включете сайт за онлайн търговия тук или създайте уебсайт или накарайте някой да създаде такъв за вас. Това е витрина на вашия магазин, така че можете да правите каквото искате, така че човек да има желание да дойде при вас и да остане с вас, направете го.
    • В случай, че вашият бизнес е ориентиран към човека, традиционният маркетинг може да бъде много важен. Например, ако стартирате пейзажен бизнес, обърнете специално внимание на информирането на приятелите си за това, преди да настроите уебсайт.
  2. 2 Наемете професионални дизайнери. Ако решите да направите уебсайт, уверете се, че изглежда професионално. Първоначално работата на дизайнерите може да струва повече, но си заслужава, тъй като в резултат ще получите приличен уебсайт. Тя трябва да изглежда професионално и лесна за работа. Ако включите парични транзакции там, спестете от създаването на код за сигурност и се уверете, че компаниите за парични преводи са наистина надеждни.
  3. 3 Открийте скрития талант на рекламен агент. Може пламенно да вярвате в успеха на вашия продукт или услуга, но за истински успех някой друг също трябва да повярва в това. Ако сте нов в рекламата или маркетинга, или не обичате да правите презентации, сега е моментът да преодолеете тези чувства и да се почувствате сякаш сте на мястото на специалист по реклама. Трябва да създадете кратка, цветна презентация, за да убедите хората, че наистина се нуждаят от вашия продукт или услуга, точно тази, която отразява желаната полезност, цел и потенциал и точно това предлага само вашият бизнес. Пишете презентацията си в няколко версии отново и отново, докато намерите тази, която ви харесва и която с готовност можете да представите на обществеността. След това повторете много пъти, без да спирате!
    • В зависимост от вашия бизнес може да е подходящо да отпечатате цветни визитки.
  4. 4 Отделете време, за да създадете добра презентация. Това може да се направи успешно преди подготовката на бизнеса, включително прогнозиране. Използвайте Facebook, Google+ и Twitter или друга социална мрежа, в която сте регистрирани, за да впечатлите и популяризирате продукта си. Искате да създадете бръмчене, така че хората да следят вашия успех. (Уверете се, че сте отворили бизнес сметки за вашия бизнес, след което ги разделете. Съобщенията трябва да са различни в зависимост от това къде ги изпращате.
  5. 5 Осъществете своя план за реклама и разпространение. С вече наличен продукт или услуга и с разумна прогноза кога е готов да продаде, започнете маркетинг.
    • Ако рекламирате продукта си в списания, ще бъде досадно да предоставите на издателя снимки поне 2 месеца преди публикуването.
    • Ако ще продавате продукта си в магазините, погрижете се за предварителните поръчки и мястото, където ще се намира вашият продукт. Ако ще продавате онлайн, създайте сайт за електронна търговия.
    • Ако предлагате услуга, рекламирайте я в съответната индустрия и професионални списания, вестници и интернет.

Метод 6 от 6: Започване на вашия бизнес

  1. 1 Вземете допълнително място. Независимо дали става въпрос за офис или склад, ако все още се нуждаете от повече пространство от гараж или празна спалня, сега е моментът да го намерите.
    • Ако всъщност нямате нужда от офис извън дома си, но може да се нуждаете от място за среща, винаги можете да намерите място в центъра на града, за да го направите. Google „офис под наем [вашия град / държава]“ и той бързо ще ви даде много резултати.
  2. 2 Създайте своя продукт или развийте своята услуга. След като вашият бизнес е планиран, финансиран и наемете персонал, започнете свой собствен бизнес. След като бизнесът е планиран, финансиран и нает основен персонал, пристъпвайте към работа. Независимо дали работи с инженери по софтуер, оборудване за кодиране и тестване, или купува или изпраща суровини до вашите производствени мощности („гараж“), или купува продукти на едро, така че по -късно можете да печелите с марж, процесът на изграждане Вашият бизнес е точно времето, в което, докато се подготвяте да отидете на пазара, може да откриете неща като:
    • Трябва да промените идеите си. Може да се наложи промяна на цвета, състава или размера на продукта. Може да се наложи да разширите идеите си, да ги съкратите или прецизирате. Сега е моментът на разработка и тестване, когато могат да бъдат направени изменения. Ще знаете точно какво трябва да се промени в продукта, за да го подобрите и да се откроите от конкуренцията.
    • Получете обратна връзка. Можете да задавате въпроси на вашите приятели и членове на семейството, дори не се колебайте, те ще бъдат добри слушатели.
    • Ако е необходимо, вземете допълнителни помещения. Това често се случва. Когато оттока започне да расте, той може да се премести във вашата всекидневна, спалня или навес. Помислете за наемане на склад, ако е необходимо.
  3. 3 Пуснете своя продукт или услуга. След като сте подготвили продукта си, сгънете го и го баркод, публикувайте го онлайн и той е готов за продажба, или когато услугите ви са напълно подготвени, организирайте събитието за стартиране на вашия бизнес. Изпращайте съобщения за пресата, кажете на света за вас. Изпратете информацията си в Tweeter, Facebook, така че всички клиенти на пазара да знаят, че имате нов!
    • Организирайте парти и поканете хората да рекламират вашия бизнес. Не е нужно да харчите много за това: купувайте храна и напитки на едро и поканете роднини и приятели да ви помогнат да организирате кетъринг (в замяна можете да им дадете продукт или да предоставите услугата си).

Съвети

  • Винаги предоставяйте цената на стоките и услугите на тези, които могат да станат ваш клиент, дори ако в момента те не се интересуват от това. Когато се нуждаят от вашия продукт, първото нещо, за което мислят, сте вие.
  • С развитието на интернет, онлайн бизнесът е може би най -лесният за стартиране и по -евтин по отношение на авансовите разходи от реално съществуващите търговци.
  • Продължавайте да се учите и реагирайте бързо на променящите се условия. Намерете бизнес партньори, ментори, местни организации, свързани с бизнеса, онлайн форуми и уики статии, за да можете да обсъждате ежедневните проблеми с управлението на малкия бизнес.Много по -лесно е да изпълнявате успешно основните си задачи в бизнеса, ако не губите време и енергия за ненужни неща.
  • Повечето компании за директни продажби имат много нисък начален капитал в сравнение с традиционния бизнес. Можете също така да фалирате по -бързо от обикновен бизнес.
  • Можете също така да обмислите продажба чрез eBay или Overstock.
  • Добре е да започнете с един или два продукта и след това да добавяте все повече и повече страхотни идеи с развитието на вашия бизнес.
  • Не се колебайте да експериментирате с цените. Трябва да определите минималната цена за вашия продукт или услуга, дори и тя да не е адекватна, все пак експериментирайте чрез повишаване или понижаване на цените.
  • Винаги вярвайте в себе си, дори когато сте съсипани.

Предупреждения

  • Пазете се от хора, които изискват предплащане, дори преди да ви предоставят услуги. Търговията води до просперитет чрез взаимно изгоден сътрудничество, така че бизнесът трябва да работи за вас. (Независим магазин, който продава продукти от франчайзополучател или домашен бизнес, може да има справедливи организационни разходи, но трябва да отразява разумните разходи за стартиране на вашия бизнес, за да могат мениджърите да печелят лихва за вашия успех, а не само защото са ви привлекли.)
  • Пазете се и от бизнес сделки, които предлагат „напълно безплатни“ стоки. Често вземат нещо от някого - обикновено от вас. Има безброй такива опции, някои по -сложни от други. Те могат да бъдат вградени в цели пирамиди.